• 작년 벤처천억기업 908곳 기록…33만4000명 고용 창출

  최근 6년간 우리나라 벤처천억기업수 변화 추이 [자료=중소벤처기업부 / 그래프=박진영 기자] [뉴스투데이=박진영 기자] 지난해 국내 벤처천억기업이 처음으로 900개를 돌파했고, 33만명 이상을 고용하며 일자리 창출에 효자 노릇을 톡톡히 했다. 전체 매출은 전년 대비 3.7% 증가하면서 재계 3위인 SK그룹 매출 규모를 넘어섰다. 중소벤처기업부(장관 오영주, 이하 중기부)와 (사)벤처기업협회(회장 성상엽)는 26일 서울 엘타워에서 ‘23년도 결산 기준 매출 1000억원을 달성한 ‘벤처천억기업’들의 이와 같은 성과를 축하하고 벤처기업의 위상을 홍보하는 기념식을 개최했다. 지난해 우리나라의 벤처천억기업 수는 908개사로 전년대비 4.5%P 증가했다. 2022년 633개소로 집계된 벤처천억기업은 매년 100곳 가량 증가해 지난해 처음으로 900개를 돌파했다. 벤처천억기업들은 2022년 대비 약 1만명(3.0%) 증가한 33만명을 고용해 국내 재계 어느 대기업 집단 보다 많은 고용을 창출했다, 지난해 삼성은 27만8000명, 현대차는 19만8000명, LG는 15만5000명, SK는 11만5000명을 고용했다. 지난해 총매출액은 1년간 8조원(3.7%) 증가한 235조원으로, 재계 2위인 현대차(275조원)와 어깨를 나란히 할 정도로 성장했다. 지난해 재계 1위인 삼성은 총 매출액 295조를 기록했고, SK는 201조원, LG는 135조원을 달성했다. 연 매출 1000억원 이상 중소·중견기업 중 벤처천억기업 비중은 기업 수의 32.4%, 매출액의 24.9%, 종사자 수의 24.1%를 차지하는 것으로 나타났다. 벤처로 시작해 성장한 벤처천억기업이 우리 경제의 중요한 허리 역할을 하고 있는 것이다. 오영주 장관은 “창업한 벤처기업이 벤처천억기업으로 성장하고 우리 경제를 선도할 수 있도록 정책적인 지원에 최선을 다하겠다”라고 말했다.

• [JOB현장에선] 캐논·삼성바이오·스튜디오에피소드·에스디에이 등 일터혁신 우수기업들 고용노동부 장관상 수상

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 기업들이 직무 기반으로 조직문화를 개선하고 일터를 혁신하며 탁월한 사업 성과를 낸 사례를 공유하는 자리가 마련됐다. 고용노동부(장관 김문수)와 노사발전재단(사무총장 김대환)은 26일 오후 1시 서울 마포 서울가든호텔에서 '2024년 일터혁신 컨퍼런스'를 개최했다. 이날 행사는 현장의 일터혁신 우수사례를 찾아 널리 알리고, 20년을 맞이한 일터혁신 사업의 성과와 비전을 되짚어보고자 마련됐다. 올해는 캐논코리아, 삼성바이오에피스, (주)스튜디오에피소드, ㈜에스디에이 등 일터혁신 우수기업 14개사가 고용노동부 장관상을 수상했다. 이번 행사를 주최한 고용노동부 노사협력정책과 관계자는 26일 <뉴스투데이>에 올해 수상 기업들에 나타나는 주된 특징을 설명했다. 그는 "올해 우수기업들은 주로 중소기업 중심, 직무 기반 중심으로 임금, 평가, 보상, 교육 체계를 구축한 사례가 많았다"며 "노사가 함께 조직문화를 개선하며 혁신활동을 전개하고, 매출 등 계량 성과와 내부 만족도 향상에 기여한 것이 특징이다"고 했다. 이어 이 관계자는 "일터를 둘러싼 환경이 빠르게 변하고 있고, 해결해야 할 문제들은 점점 복잡다단해지고 있다. 현재의 생존과 미래 지속가능한 성장을 위해 노사가 함께하는 자율적인 일터혁신이 필요한 이유"라면서 "오늘 행사가 다른 기업에 시사점을 주고 일터혁신에 대한 동기부여, 참여의 계기가 되길 바란다"고 말했다. 1부에서 진행된 중소기업 우수사례를 살펴보면, (주)스튜디오에피소드(대표 한정훈)가 개방형 문화를 바탕으로 변화·협력에 민첩한 애자일 조직을 운영했다. 애자일 조직은 부서 간의 경계를 허물어 업무 속성에 따라 마케팅·영업·운영 등의 성격이 한데 모인 멀티 기능 형태로 구성된 조직을 일컫는다. 스튜디오에피소드는 ‘에피투게더(노사협의회)’를 통해 자발적으로 노사협력·참여형 프로그램을 기획했다. 또한, 애자일 조직문화를 반영한 ‘일하는 방식 행동지침’을 공유하고, 직무 중심의 인사·평가체계를 도입했다. 이런 노력을 통해 올해는 청년 27명을 신규 채용했고, 전년 대비 1.5배의 매출 달성을 앞두고 있다. ㈜에스디에이(대표이사 심상범)는 직원들의 동기부여를 위해 인사제도를 고도화할 필요성이 대두되어 일터혁신 컨설팅을 진행했다. 전사 직무조사를 실시해 단위 업무를 571개로 세분화하고, 그 중 핵심직무 217개를 설정했다. 이를 토대로 임금·교육·평가를 연계한 인력운영 효율화 방안을 마련했다. 또한, 자체 개발한 ‘핵심직무 사다리’를 통해 근로자의 직무역량 목표를 설정하고 성취에 따른 피드백을 제공해 개인별 소통 기능도 강화했다. 대기업의 경우 캐논코리아(대표이사 박정우)는 ‘함께하는 TFT(테스크포스팀)’, 주니어보드 등의 운영을 통해 직원 의견을 청취했고, 리프레쉬 제도를 확대해 연차를 3~5일 이상 연속 사용할 경우 10~20만원을 지원했다. 생산성 향상‧경비 절감을 위해 매주 정기 미팅을 실시하고, 현장개선 활동을 실시한 결과 올해 33건의 개선 활동을 통해 4200만원의 운영 비용을 절감했다. 삼성바이오에피스(대표이사 고한승)는 교육을 통한 전문성의 확보를 위해 주 평균 8시간의 의무 직무교육을 실시했다. 가족돌봄 휴가를 연 10일에서 20일로 확대하고, 임신 전체 기간에 임신기 근로시간 단축을 사용했다. 또한, 근무시간 과다 우려 임직원 출근 통제 등 근무문화 개선에 앞장섰다. 올해 연차 사용률은 전년 대비 14.5% 증가했고, 임직원의 97%가 어학자격을 보유하는 성과를 이뤘다. 원·하청 컨소시엄을 통해 협력적 노사관계를 구축하는데 기여한 우수 컨설턴트 15명에 대한 시상식도 진행됐다. 대상의 영광은 시앤피컨설팅 소속 신동주 컨설턴트에게 돌아갔다. 최우수상은 노사발전재단 이보람‧최형진 컨설턴트, 한국표준협회 박정식 컨설턴트 등이 수상했다. 시앤피컨설팅 소속 신동주 수석컨설턴트는 LG화학 협력업체 5개사와 컨소시엄을 구성하고, 대·중소기업 안전보건 상생협력체계 구축을 과제로 공동 컨설팅을 진행했다. 현장 근로자의 참여를 유도하기 위해 안전관리 평가체계와 인센티브를 마련하고 모바일 안전신문고를 도입했다. 특히, 원청인 LG화학에 개선과제를 제안해 안전체험교육장을 만들고, 공동캠페인을 펼치는 등 원·하청 상생협력 프로그램의 초석을 마련했다. 2부에서는 ‘일터혁신 20년의 성과와 비전’을 주제로 이장균 BX연구소 대표연구원의 기조 강연이 이어졌다. 이 연구원은 “지금까지는 산업화 시기의 이론에 근거해 노사 상생기반의 생산성 향상에 집중했다”며 “앞으로는 XX(Everything Transformation)시대에 지속 가능한 가치 창출에 필요한 다양한 변혁 활동을 지원하는 방향으로 발전해야 한다”고 제언했다.

• [취준생을 위하여(214)] CJ그룹, ‘정기임원인사’와 ‘바이오사업부 매각’에 담긴 미래전략을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] CJ그룹(대표이사 손경식, 김홍기)은 1953년 제일제당공업주식회사 설립으로 시작되었다. CJ그룹은 한국 최초 설탕 생산, 한국 최초 설탕 수출을 시작으로 종합식품 회사로 성장했다. 점차 사업분야를 확장하였으며, 현재 다양한 계열사를 통해 한국 문화의 중심에 위치하고 있다. CJ그룹 손경식(85) 대표이사 회장은 한일은행에서 직장생활을 시작했다. 이병철 전 삼성그룹 회장 비서실에 근무하며 삼성전자공업설립에 참여했다. 이후 안국화재 이사로 자리를 옮겨 대표이사 사장을 맡았다. 제일제당이 삼성그룹에서 분리해 나오는 과정에서 주요한 역할을 했다. 국가경쟁력강화위원회 위원장, 한국경영자총협회 회장 등을 역임했다. CJ그룹 김홍기(59) 대표이사는 삼성전자에 공채로 입사하여 CJ제일제당 인터넷경영파트를 거쳐 지주사 CJ에서 전략1팀과 비서팀에서 근무했다. 이후 인사총괄을 맡았으며, 2018년 CJ 대표이사로 선임되었다. ■ 취준생 전략1=허민회 경영지원대표 선임과 30대 계열사 CEO발탁의 의미를 분석하라 CJ그룹의 주요 계열사 2024년 3분기 실적은 CJ제일제당 매출 4조6204억원, 영업이익 2764억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 1.1% 감소, 0.4% 증가한 결과이다. CJ ENM은 매출 1조1246억원, 영업이익 158억원을 기록했다. CJ CGV는 매출 5470억원, 영업이익 321억원을 기록했다. CJ프레시웨이는 매출 8319억원, 영업이익 282억원을 기록했다. CJ그룹은 지난 18일 2025년 정기임원인사를 단행했다. CJ주식회사 경영지원대표로 허민회(62) CJ CGV 대표이사를 선임했으며, CJ CGV 신임 대표이사에는 정종민 CJ CGV 터키법인장, CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내정되었다. 이번 인사는 대내외 위기 상황에서 그룹의 핵심 가치인 ONLY ONE 정신을 재건하는 데 초점이 맞춰졌다고 밝혔다. 그룹 사업 전반의 속도감 있는 Value-up 실행을 위해 주요 계열사 CEO 대부분이 유임되었고, 최고 인재를 중심으로 산하 경영진을 개편했다. 그룹 최초로 30대 CEO 발탁도 이루어졌다. CJ CGV 자회사 CJ 4DPLEX신임 대표에 선임된 1990년생 방준식 경영리더가 그이다. 콘텐츠 경쟁력을 기반으로 극장 사업의 혁신과 글로벌 사업 확대를 주도하기 위해 젊은 인재의 역할을 과감히 확대했다는 설명이다. CJ그룹은 지주사 CJ주식회사의 기존 2인 대표 체제를 유지하며 신임 허민회 대표가 경영지원대표를 맡아 그룹 전반의 대외 업무를 총괄한다. 경영대표와 경영지원대표를 겸직했던 김홍기 대표는 경영대표직을 맡는다. '해결사'로 불리우는 허민회 대표는 1986년 제일제당 신입공채로 입사해 CJ푸드빌 대표이사, CJ올리브네트웍스 총괄대표, CJ제일제당 경영지원총괄, CJ오쇼핑 대표이사, CJ ENM 대표이사 등을 거쳤다. 2020년부터 CJ CGV 대표이사직을 맡아 코로나 상황에서 극장 사업 구조 혁신과 수익성 개선을 이끌었다. 또한 CJ ENM 엔터테인먼트부문과 커머스부문 대표를 겸임했던 윤상현 대표를 CJ ENM 대표이사와 엔터테인먼트 부문 대표를 겸하도록 해 콘텐츠 사업의 경쟁력을 강화하는 데 주력한다. CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내부 승진한다. 그룹 총수인 이재현 CJ그룹 회장의 딸 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 아들 이선호 CJ제일제당 식품성장추진실장은 이번 인사 대상에 포함되지 않았다. CJ그룹 취업준비생은 이처럼 주요 CEO가 유임되는 가운데 허민회 경영지원대표가 선임되고 30대 계열사 CEO가 발탁된 의미에 대해 나름의 분석력을 키울 필요가 았다. ■ 취준생 전략2='헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축'과 '제2의 슈완스컴퍼니' 전략을 통찰하라 CJ그룹은 그린바이오 분야 세계 1위인 바이오사업부를 매각한다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각을 위해 주관사로 모건스탠리를 선정하고 인수 후보 기업과 접촉하고 있다. 예상 매각 가격은 6조원대로 평가하고 있다. 바이오 사업부는 미생물을 원료로 식품 조미 소재와 사료용 아미노산 등을 생산하는 그린바이오 사업이 주력이다. 라이신, 트립토판 등 사료용 아미노산 품목 등의 시장 점유율은 세계 1위다. 지난해 매출은 4조1343억원으로 CJ제일제당 전체 매출의 23%를 차지했다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각 대금으로 ‘제2의 슈완스컴퍼니’를 찾아 인수합병(M&A)에 뛰어들 것으로 보인다. 2018년 CJ제일제당은 건강∙기능식 사업 부문인 CJ헬스케어를 1조3000억원에 매각했다. 이후 2조1000억원을 들여 미국 냉동식품 2위 회사 슈완스컴퍼니를 인수했다. CJ제일제당은 슈완스컴퍼니 인수 이후 당시 3629억원이던 미국 식품 매출이 2023년 4조3807억원으로 10배 이상 증가했다. CJ제일제당을 글로벌 식음료 기업으로 성장시킨 바이오 부문 매각은 CJ그룹의 승부수로 보인다. 과감한 매각 추진을 통해 CJ그룹의 ONLY ONE 정신을 재건하고 실적 성장세를 이끌어 내고자 하는 전략으로 풀이된다. CJ그룹은 실적 성장세를 위한 과감한 결정을 단행하고 있다. CJ제일제당은 해외 식품 생산역량을 확대하며 ‘K-푸드 글로벌 영토 확장’을 가속화하고 있다. CJ제일제당은 최근 8000억원을 투자하여 유럽 헝가리와 미국 사우스다코타에 신규 공장을 구축한다고 밝혔다. 이를 통해 신성장 전략 지역인 유럽의 사업을 대형화하고 핵심 국가인 미국에서는 시장 지위를 강화한다는 전략이다. CJ제일제당의 ‘유럽 K-푸드 신(新)공장’은 헝가리 부다페스트 근교 ‘두나버르사니(Dunavarsány)’에 부지를 확정 짓고 설계에 들어갔다. 이 공장은 약 1000억 원을 투자해 축구장 16개 크기의 부지(11만5000㎡)에 건설하며, 최첨단 자동화 생산라인을 갖추고 2026년 하반기부터 ‘비비고 만두’를 생산해 유럽 시장에 판매할 예정이다. CJ제일제당은 ‘헝가리 공장’을 통해 연간 30% 이상 성장중인 유럽 만두 시장 수요에 적극 대응하고, 향후 헝가리를 거점으로 인근 폴란드, 체코, 슬로바키아 등 중∙동부 유럽 및 발칸반도 지역으로 진출해 유럽 사업 대형화를 본격화하고자 한다. 또한 미국에서는 자회사인 슈완스가 사우스다코타 주 ‘수폴스(Sioux Falls)’에 2027년 완공을 목표로 ‘북미 아시안 푸드 신공장’ 건설에 돌입했다. 이 공장은 축구장 80개 규모(57만5000㎡)의 부지에 건설된다. 초기 투자 금액은 약 7000억 원 규모다. 완공 시 찐만두∙에그롤 생산라인과 폐수처리 시설, 물류센터 등을 갖춘 북미 최대 규모의 아시안 식품 제조시설로, 미국 중부 생산거점 역할을 할 예정이다. CJ제일제당은 ‘사우스다코타 공장’을 앞세워 비비고의 미국 B2C 만두시장 1위(점유율 42%) 지위를 더욱 공고히 할 계획이다. 비비고 만두가 2024년 1월부터 9월까지 미국 B2C 만두 시장 전체의 성장률(15%)보다 두배 이상 높은 33%의 매출 성장률을 기록한 만큼, 생산력 증대를 통해 초격차 경쟁력을 달성하고자 한다. 이와 함께 약 1조원 규모에 달하는 현지 롤 시장에서도 판매량을 늘려 ‘미국 아시안 푸드 1등 기업’ 지위를 더욱 확고히 할 방침이라 밝혔다. CJ그룹은 대대적인 변화에 돌입했다. 이를 통해 CJ그룹의 정신을 일깨우고 저조한 실적을 개선하고자 한다. CJ그룹 취업준비생은 CJ제일제당 바이오사업부 매각 배경과 헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축 배경에 대해 면밀히 탐구해야 한다. 나아가 ‘제2의 슈완스컴퍼니’에 대해 분석해 CJ그룹의 미래 행보를 분석할 수 있어야 한다.

• [JOB현장에선] 소득 없거나 줄어든 자영업자들 ‘건강보험료 환급’ 가능해진다

  [뉴스투데이=박진영 기자] “무인카페를 운영하다 문을 닫았어요. 건강보험공단에서 건강보험료를 환급받아서 큰 보탬이 됩니다” 자영업자들이 휴업하거나 폐업하면서 소득이 없거나 줄어든 경우 건강보험료를 환급받을 수 있는 길이 열렸다. 이에 따라 영세상인들의 안정적인 일자리 확대에 숨통이 트일 전망이다. 25일 국민건강보험공단(이사장 정기석, 이하 ‘건보공단’)은 이번달부터 바뀌는 건강보험료 정책에 대해 발표했다. 건보공단은 “휴·폐업 등으로 소득 활동을 중단했거나 소득이 감소한 경우 증빙서류를 제출하면 사업‧근로소득에 대한 조정·정산 신청을 할 수 있다”고 밝혔다. 이번달부터 건보공단은 지난해 1∼12월분 보험료를 조정받은 납부자에 대한 귀속분 소득 자료 확인 절차를 통해 보험료를 재산정한 후 그 차액을 추가 부과하거나 환급한다. 아울러 다음해 1월부터는 조정·정산 신청 가능한 소득 종류와 사유를 확대한다. 소득 종류는 사업‧근로소득에서 사업‧근로‧연금‧이자‧배당 소득으로 범위가 넓어진다. 조정사유의 경우 소득 증가와 감소 모두 가능해진다. 이와 같은 정책들은 소득이 줄어든 영향으로 생계를 유지하기 어려운 자영업자에게 안정적인 고용을 유지하고, 새 일자리를 준비하는데 다소 도움이 될 것으로 보인다. 건보공단은 평균 건강보험료를 더 낮추면서 납부자의 부담을 줄이는 효과도 기대하고 있다. 건보공단은 “이번달 평균 건강보험료가 8만7299원으로 최근 5년간 가장 낮게 나타났다”고 밝혔다. 올해 11월 건강보험료는 지난해 동월 대비 3713원(-4.1%) 감소했다. 건보공단은 보험료가 줄어든 배경에 대해서는 “올해 2월 재산 기본 공재를 5000만원에서 1억원으로 확대하고 자동차보험료를 폐지한 결과, 340만 세대의 평균 재산보험료가 2만6066원 감소했기 때문”이라고 밝혔다. 건보공단은 “이달 보험료는 12월 10일까지 납부해야 한다”며 “앞으로도 보험료 부담의 공정성·형평성 제고 등을 위해 소득 중심의 부과체계 개편을 지속 추진해 나가겠다”라고 밝혔다.

• [지금 일본에선(699)] 채용연계형으로 바뀌는 일본 기업들의 인턴프로그램

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 일본경제신문이 실시한 기업들의 채용현황 조사에 의하면 방학 때 실시되던 기존 체험형 인턴을 신입사원 채용과 연계하는 방식으로 변경한 기업들이 이미 39.6%에 달하는 것으로 나타났다. 이를 위해 일본 정부는 인턴에 관한 규정을 작년에 한차례 변경한 바 있다. 5일 이상 인턴활동에 참여할 경우 인턴 평가결과를 본채용에 반영할 수 있게 만드는 것이 주요 골자로 일본에서는 이를 채용직결형(採用直結型) 인턴이라고 부르고 있다. 정부가 지정한 공식 취업스케줄은 대학교 4학년 6월에 1차 면접 시작이지만 기업들이 인력채용에 조바심을 내면서 신입사원 채용일정을 비공식적으로 앞당기고 직장 체험을 위해 인턴십에 참여하는 대학교 3학년생들에게도 입사를 권유하고 합격통보를 내는 등 채용질서가 무너지는 현황을 반영한 결과다. 올해 역시 채용일정이 작년 대비 늦어졌다고 답한 기업은 1.6%에 불과했지만 세 곳 중 하나인 35.1%는 작년보다 더욱 일정을 앞당겼다고 답하기도 했는데 대형취업포털 리크루트의 관계자는 ‘기업들이 해마다 채용활동을 서두르면서 타 업계에서도 예비합격을 받아놓는 학생들이 꾸준히 늘고 있다.’고 설명했다. 한국에서는 흔히 채용연계형이라고 불리는 채용직결형 인턴을 실시한 일본 기업들을 업종별로 보면 기계(60.0%), 건설(54.7%), 자동차‧부품(54.5%), 전기(51%) 등이 가장 많았다. 올해 신입사원 중 30% 이상을 채용직결형 인턴을 통해 채용할 것이라는 기업도 19.1%에 달했는데 마찬가지로 기계(40.7%), 자동차‧부품(28.6%)이 유독 높은 응답률을 기록했다. 이에 대해 이직전문 사이트 엔재팬(エン・ジャパン) 측은 ‘인력부족이 만성화 상태에 빠져버린 기술직들을 중심으로 채용직결형 인턴십이 신입사원 채용에 유리한 수단 중 하나로 빠르게 자리 잡고 있다.’고 분석했다. 여기에 작년 일본 기업들의 이공계 신입사원 충원률이 87.4%로 17년 만에 최저치를 경신했기 때문에 내년에는 채용직결형 인턴을 도입하는 기업들이 더욱 증가할 것이란 전망이 우세하다. 기업들의 채용직결형 인턴 도입에 따라 일본 대학생과 취준생들의 인턴프로그램 관심도 크게 증가하고 있다. 취업정보포털 마이나비가 올해 대학교 3학년들을 대상으로 실시한 설문조사에서는 65%가 채용직결형 인턴프로그램을 인지하고 있다고 답했고 1~2학년생의 77%는 인턴 프로그램에 본격적으로 참여하는 3학년 전에 진로와 기업탐색에 들어갈 것이라고 응답했다. 한편 일본 기업들의 채용직결형 인턴프로그램은 일본 취업에 관심 있는 한국 취준생들에게도 유리하게 작용할 수 있다. 기존에는 학업 등의 이유로 연중 진행되는 현지 채용스케줄을 따라가기가 쉽지 않았지만 여름과 겨울방학 중에 진행되는 인턴십 프로그램은 한국에서도 미리 일정을 파악하여 참여하기가 용이하고 단순 체험이 아닌 채용연계라는 점에서 빠른 피드백을 받을 수 있기 때문이다.

• [취준생을 위하여(213)] 한화 건설부문, ‘복합개발사업'의 성장동력과 '한화포레나'의 문화 경쟁력을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 한화 건설부문(대표이사 김승모)은 1967년 태평양건설 설립으로 시작되었다. 2022년 한화건설이 한화에 합병되면서 한화 건설부문으로 사명을 변경하였다. 건축, 주택, 인프라, 복합개발 등 다양한 건설분야의 시공 경험과 첨단 기술력, 광범위한 네트워크를 보유한 글로벌 건설회사다. ‘Green Infra Developer’를 목표로 친환경 사업과 대규모 복합개발사업을 이끄는 선도기업으로 성장하고자 한다. 한화 건설부문 김승모(57) 대표이사는 1991년 한화그룹에 입사하여 신사업추진 업무를 맡았다. 한화큐셀코리아에서 국내사업부장, 운영총괄, 경영총괄 대표이사로 활약했으며, 한화로 복귀하여 경영전략 담당 임원을 맡았다. 한화테크윈 경영전략담당, 한화지상방산 경영전략담당, 한화 사업지원실장, 한화 방산부문 경영총괄 등을 역임했고, 2022년 한화건설과 한화의 합병으로 새롭게 출발한 한화 건설부문의 대표이사로 선임되었다. ■ 취준생 전략1=서울역북부역세권 등 '복합개발사업'을 통한 실적 개선 활동을 분석하라 한화 건설부문은 2024년 3분기 매출 8087억원, 영업손실 34억원을 기록했다. 매출의 경우 전년 동기 대비 40.2% 감소한 결과이며, 영업이익은 2개 분기 연속 적자를 이어갔다. 한화 건설부문은 저조한 실적에 대해 플랜트 사업 양도 및 개발사업 현장 준공 등으로 매출이 감소했으며, 물가상승 등 공사원가 상승에 따라 영업이익이 감소했다고 설명했다. 서울역북부역세권 11월 중 착공, 이라크 BNCP 변경 계약 체결 추진 등으로 실적이 개선될 것으로 예상된다. ‘서울역북부역세권 복합개발사업’의 인허가 및 금융절차 등은 마무리된 상태이다. 한화컨소시엄은 2023년 10월 토지매입을 위해 7400억원 규모의 브릿지론을 조달한데 이어 1년여 만에 2조1050억원 규모의 본 PF 전환을 마쳤다고 밝혔다. 2021년 서울시와 공공기여 사전협상을 완료하고 개발 계획안을 확정한지 3년여 만에 관련 인허가를 성공적으로 마무리한 것이다. 시공을 맡은 한화 건설부문은 오는 11월 내 해당 사업을 착공할 예정이다. 서울역북부역세권 복합개발사업은 서울특별시 중구 봉래동2가 일원에 MICE시설과 오피스, 호텔, 오피스텔 등이 결합된 대규모 복합단지를 건설하는 사업이다. 그동안 공터였던 철도 유휴부지에 연면적 약 34만㎡, 지하 6층~최고 지상 39층 규모의 건물 5개 동이 들어선다. 사업부지인 서울역의 북부지역은 유명 관광지와 인접하며 종로, 을지로, 용산 등 주요 지역과의 접근성도 뛰어나다. 또한 현재 운행 중인 수도권 전철 1호선, 4호선, 경의중앙선, 인천국제공항철도 뿐 아니라 GTX-A, 신안산선 노선까지 연결될 예정이다. 해당 사업은 향후 서울 도심지역 내에 독보적 인프라를 갖춘 서울을 대표하는 랜드마크가 될 전망이다. 한화 건설부문이 공사를 진행하고, 사업의 시행은 한화임팩트, 한화, 한화커넥트, 한화호텔앤드리조트가 출자하여 설립한 서울역북부역세권개발이 맡는 등 한화그룹 계열사들이 주축이 되어 진행된다. 김승모 대표이사는 수원MICE복합단지 등 유수의 복합개발사업을 성공적으로 완성한 경험을 토대로 성공적인 서울역북부역세권 복합개발사업 마무리를 이끌어 낼 것이라고 밝혔다. 수원MICE복합단지는 5성급 호텔, 다목적 공연장(아레나), 쇼핑시설을 갖춘 인스파이어 엔터테인먼트 리조트와 백화점, 아쿠아리움, 호텔을 보유하고 있다. 한화 건설부문은 서울역북부역세권개발 사업을 시작으로 수서역 환승센터, 잠실 MICE 등 복합개발사업을 순차적으로 착공해 복합개발사업 강자로서의 입지를 다질 것으로 예상된다. 한화 건설부문 취업준비생은 이 같은 복합개발사업을 통한 실적 개선과 미래 성장동력을 분석할 수 있어야 한다. ■ 취준생 전략2=한화포레나의 '소비자 트렌드' 공략 방법 등을 탐구하라 한화 건설부문의 주거 브랜드 ‘한화포레나’가 부동산 정보 플랫폼 부동산R114가 발표한 ‘2024년 베스트 아파트 브랜드’ TOP7에 선정되었다. 한화 포레나는 런칭 이후 5년 만에 프리미엄 주거브랜드로 안착했다. '포레나'는 스웨덴어로 ‘연결’을 의미한다. 한화 건설부문은 한화포레나를 통해 ‘사람과 공간의 연결’을 형성하고 새로운 주거문화를 만들고자 한다. 2019년 런칭한 한화포레나는 한화 건설부문이 짓는 아파트, 주상복합, 오피스텔에 적용되는 단일 주거브랜드로서, 서울, 수도권 및 대도시 거점지역 분양 및 노출빈도 확대를 통해 브랜드 위상을 강화하고 있다. 브랜드 런칭부터 심볼마크를 배제한 워드마크(Wordmark) 형태의 브랜드를 도입하여 세련된 아름다움에 확장성을 더했다. 이처럼 소비자 트렌드를 파악하고 차별화된 상품을 지속적으로 개발하며 새로운 라이프스타일을 창조하고 있다. 한화포레나의 대표적 특화상품인 ‘포레나 EV에어스테이션’은 국내 최초의 천장형 전기차 충전시스템으로, 하나의 충전기로 3대의 전기차를 동시에 충전할 수 있어 편리성과 경제성을 갖춘 차세대 혁신 솔루션이다. 반려인들을 위한 ‘포레나 펫 프렌즈 파크’, 올록볼록한 마운딩이 구현된 창의 놀이공간 ‘메리 키즈 그라운드’, 주민 소통 및 휴식을 위한 ‘포레나 카페 브리즈’ 등 입주민들의 니즈를 반영하고 특별함을 경험할 수 있는 공간을 만들어 가고 있다. 또한 한화 건설부문은 기획재정부 주재로 열린 ‘민간투자 30주년 기념 민간투자 협력 국제 콘퍼런스’에서 민간투자사업 발전에 기여한 공로를 인정받아 경제부총리 표창을 수상했다. 대전하수처리장 시설현대화 민간투자사업을 성공적으로 수행한 공로 등을 인정받은 것이다. 대전하수처리장 시설현대화 민간투자사업은 최신 하수처리공법(PRO-MBR)을 적용해 하천 수질을 개선하고 시설 지하화를 통해 상부는 공원으로 조성하는 국내 환경 분야 최대 규모의 민간투자사업이다. ‘Green Infra Developer’를 목표로 하는 한화 건설부문은 지속적으로 대한민국 환경 분야 민간투자사업에 역량을 집중할 계획이다. 이처럼 한화 건설부문이 다양한 수상을 통해 입증하고 있는 문화적 경쟁력과 기술적 우위에 대해 취업준비생들은 통찰력을 키워야 한다.

실시간 기사

• [신조어로 본 청년취업대란(21)] 대기업 취업문 좁아진 시대, 장기 구직자 문화 ‘청년 스라밸’ 만들다

  [뉴스투데이=박진영 기자] 대학 진학률이 높아지면서 우수한 지원자 간의 취업 경쟁이 치열해졌고, 취업 준비 기간이 늘어나더라도 원하는 기업에 취업하겠다는 분위기가 형성됐다. 자연스레 공부와 충분한 휴식의 균형을 맞추며 ‘취업 장기전’을 준비하는 구직자가 늘어났다. 청년 취준생들의 이 같은 취업문화는 중고등학생들 사이에 유행하던 ‘스라밸’이라는 용어가 청년세대에도 전염하게 만들었다. 스라밸(Study and Life Balance)은 JTBC 드라마 SKY 캐슬의 영향으로 생겨난 신조어로 공부(study)와 삶(life)의 균형(balance)을 뜻하는 말이다. 유래는 워라밸(Work and Life Balance, 일과 삶의 균형)이다. 청년 스라밸러(스라밸을 실천하는 사람)가 취준생들 사이에 유행이 된 것은 높은 대학 진학률이 우수한 인재를 양성했고, 그만큼 기대치가 큰 졸업생들이 대기업‧공기업 등에 취업하기 위해 공을 들이는 기간이 늘어났기 때문이다. 먼저, 대학 진학률은 80%대를 향해 치솟고 있다. 통계청이 발표한 자료에 따르면 지난해 우리나라 청소년의 대학교 진학률은 역대 최대인 76.2%를 기록했다. 대학 진학률은 지난 2017년 68.9%까지 증가하다가 2020년 71%로 역사상 첫 70%대를 넘었다. 이후 매년 성장세를 보이며 75%의 벽을 넘어섰다. 매년 대학교 진학률이 높아지면서 대학 졸업자 간 취업 경쟁은 더 과열되고 있다. 특히, 대기업과 공기업, 공무원 채용이 예전보다 어려워지며 몇 년이 걸리더라도 원하는 기업에 취업하겠다는 청년층이 증가했고, ‘취업 공부’와 ‘생활’의 균형을 맞추려는 청년 스라밸러 문화가 자리 잡게 된 것이다. 잡코리아가 지난 7월 발표한 자료에 따르면 올해 2월 대학 졸업자들 중 아직 구직활동을 하고 있는 구직자는 60.2%를 차지했다. 이들 대부분은 장기간 공부를 하면서 취업 준비를 할 계획이다. ‘올해가 지나더라도 원하는 곳에 합격할 때까지 취업활동을 계속할 것이다’고 답한 구직자들은 전체의 41.1%를 차지했다. ‘올 해까지는 원하는 곳에 합격할 때까지 계속 구직활동을 하겠다’고 답한 이들이 41.1%로 집계됐고, ‘눈높이를 낮춰 당장 어디든 합격하면 입사하겠다’고 밝힌 이들은 17.7%에 그쳤다. 스라밸을 삶의 모토로 장기전을 펼치는 취업준비생들은 대부분 자발적으로 취업을 하지 않고 있다. 아직 구직활동 중인 취업준비생들 중에 37.7%가 ‘최종 합격한 회사가 있음에도 입사를 포기한 경험이 있다’고 답했고, 취업에 성공한 이들 중에서도 57.5%가 ‘최종 합격한 회사에 입사하지 않은 경험이 있다’고 답했다. 이들이 입사를 포기하는 주된 이유는 ‘처우 불만족’(51.5%)과 ‘다른 기업 지원’(20.8%)인 것으로 나타났다. ■ 취업 장기전 준비하며 무료 공간에서 취업준비와 취미생활‧스트레스 해소하는 ‘청년층 스라밸러’가 유행 청년 스라밸러의 삶은 고되다. 몇 년이든 공부를 하며 취업 준비를 하겠다고 다짐하는 순간 취업 준비 비용과의 싸움이 시작된다. 장기 취준생들은 주로 유튜브를 시청하거나 홈트(집에서 하는 운동)를 하는 등 비용이 들지 않는 여가 생활을 하며 머리를 식히고 있다. 뮤지컬 관람, 여행 등 값비싼 여가 생활보다는 빠듯한 지갑 사정을 고려한 소소한 취미 생활을 통해 스트레스를 풀면서 자신과의 장기전을 치르고 있는 것이다. 청년 스라밸러가 지역 사회도 바꾸고 있다. 스라밸을 즐기는 청년 취준생이 늘어나면서 각 지자체들은 이들의 문화‧여가 생활을 지원하는 다양한 프로그램을 제공하고 있다. 예컨대, 서울에 거주하는 청년들은 청년문화패스를 통해 매년 20만원 한도로 연극, 오페라, 전시 등 문화 예술 공연 관람의 기회를 가진다. 청년 지원을 활용하면서 스라밸을 영위하는 알짜배기 청년들의 삶이 대학 졸업 후 취업 준비생들의 표준이 되고 있는 분위기다. 기업에서 운영하는 재단을 통해 무료로 청년 세대를 위한 문화 공간을 제공하는 곳도 속속들이 들어서고 있다. 청년 스라밸러들은 취업준비를 하다 스트레스를 받으면 각 재단을 찾아 요가, 마음치유활동, 상담 등에 참여하며 스라밸을 영위할 수 있다. 또, 카페에서 노트북을 보며 공부를 하고, 소설을 읽고, 드라마도 관람하는 카공족을 돕고자 청년 취업 카페 등을 무료로 개방하는 곳도 많다. 스라밸러들은 이곳에서 취업 준비와 여가 생활을 병행하며 하루를 보낼 수 있다. 9일 서울일자리 포털에 공시된 서울 지역 청년 일자리 카페수만 하더라도 31개에 달한다. '스라밸'은 장기 구직시대 청년들의 초상화와 같은 문화현상인 셈이다.

  • JOB > 취준생

  2024-09-14

• [2024 KPC CEO 북클럽] 김윤지 한국수출입은행 연구원 "위기를 기회로 삼은 'K컬처'...설계되지 않은 변화에 태동해야"

  [뉴스투데이=서민지 기자] 국내 문화산업은 1980년대 태동한 이후 위기를 기회로 삼으며 발전해 왔다. 전혀 예측할 수 없던 상황에서 성장할 수 있는 발판을 마련해 빠르게 대응한 결과 현재 전 세계를 제패한 한류를 형성할 수 있었다는 의미다. 12일 오전 KPC 한국생산성본부는 롯데호텔 서울에서 최고경영자(CEO) 교육 프로그램인 'KPC CEO 북클럽'을 개최했다. 이 행사는 리더들의 변화와 디지털 혁신 역량을 강화하고자 마련됐다. 이날 북클럽에서는 김윤지 한국수출입은행 해외경제연구소 수석연구원이 '설계되지 않은 성공 한류'를 주제로 강연에 나섰다. 김 연구원은 서울대학교 인류학과를 졸업한 뒤 경제학부 석‧박사를 취득했다. 현재 한국수출입은행에서 그는 문화 콘텐츠 산업과 기업 연구를 담당하고 있다. 대표 저서로는 △오징어 게임과 콘텐츠 혁명 △한류외전 △박스오피스 경제학 등이 있다. 최근 대한민국은 전례가 없을 정도로 해외 각국의 관심을 한 몸에 받았다. 아이돌 그룹 BTS의 멤버 지민이 미국 빌보드 음원 차트 1위에 오르더니, OTT(Over-The-Top, 미디어 콘텐츠를 인터넷으로 소비자에게 제공하는 서비스) 플랫폼 넷플릭스에선 '킹덤'에 이어 '오징어 게임·더 글로리'까지 글로벌 1위 행진을 달렸다. 영화 '기생충'은 각종 영화제와 시상식에서 트로피만 약 50개를 휩쓸었으며, 배우 윤여정은 한국 배우 최초로 오스카에서 연기상을 거머쥐었다. 해외 연구진들은 한류가 정부 주도로 큰 성장을 이뤘을 것으로 추측했으나, 김 연구원은 해외의 단편적인 프레임에 의구심을 던졌다. 그는 "정부는 당시 기존 육성해 오던 조선과 반도체와 달리 문화산업을 어떻게 접근해야 하는지조차 몰랐다"고 말했다. 그는 지금까지의 30년을 되짚어보며 거시경제 차원에서 문화산업의 발전 요인을 파고들었다. 먼저 그는 1988년을 한류의 첫 기점으로 삼았다. 당해 9월 명동과 10월 신촌엔 큰 소동이 일었다. 영화 '위험한 정사'를 상영하던 중 객석에서 뱀 4마리가 발견된 것이다. 심지어 신촌에선 뱀 10마리가 나타나 충격을 줬다. 1980년대 후반 미국 제작사들이 한국 정부에 시장을 개방하길 요구하더니 1986년 정부가 '우루과이 라운드'를 체결하며 미국이 국내로 직접 영화를 배급할 수 있도록 법이 바뀌자, 국내 영화 관계자들이 시장 개방에 반대하며 뱀을 푼 것이다. 정부도 마냥 미국 산업과 콘텐츠를 받아들일 순 없다고 생각해 여러 고민에 빠졌다. 이 고민에 손을 대기 시작한 건 김영삼 정부다. 1993년 스티븐 스필버그 감독의 '쥬라기 공원'이 국내에서 '대히트'를 치자, 문화 서비스 산업에 대한 준비가 필요하다는 인식이 태동했다. 1994년 과학기술자문회의에서 이상희 전 과기처 장관(당시 과학기술자문회의 위원장)은 김영삼 대통령에게 이렇게 보고한다. "영화 '쥬라기 공원' 한 편으로 벌어들인 돈이 현대 자동차 150만 대를 수출해서 얻는 이익과 맞먹습니다." 김 연구원에 따르면, 당시 보고를 받은 김영삼 정부는 큰 충격을 받았다고 한다. 수년간 피땀 흘려 만든 자동차를 이제 막 100만 대도 안 되게 수출하던 시기였으니 말이다. 보고 이후 국내에선 처음으로 문화산업을 정의하기 시작했다. "문화산업이 중요하다"라고는 말했지만 아직 시민들 머릿속 문화는 '딴따라'라는 인식이 팽배했다. 이에 1997년 김대중 대통령은 문화산업에서 획기적인 정책이 필요하다고 생각해 '문화산업진흥기본법'을 제정했다. 문화산업진흥기본법에 따라 정부는 '문화산업진흥기금'을 설치해 여러 투자자가 문화산업에 투자할 시 세제 혜택을 제공했는데, 투자할 게 마땅치 않던 금융위기 상황에서 투자자들의 눈을 사로잡은 건 문화산업이었다. 민간 자본을 영화로 들여오는 계기가 됐다. 김 연구원은 "김대중 정부의 '지원은 하되 간섭은 하지 않는다'는 '팔길이 원칙' 덕분에 90년대 이후 한국 대중문화가 성장했다"며 "해외에서 정부 지원 아래 한류가 성장한 게 아니냐고 질문한다면 우리는 '팔길이 원칙'이라 대답할 수 있다"고 강조했다. 김 연구원은 1990년대 문민정부가 출범하면서 드라마가 질적으로 성장했다고 분석하기도 했다. 민주화 흐름이 자리를 잡으며 전 사회적으로 민주적인 기운이 강해졌고, 방송국에서도 대본 검열이 사라지자 '내가 하고 싶은 걸 표현해 보자'는 욕구가 올라왔다. 맞물려 1991년 국내 TV와 광고시장이 떠오른 점도 드라마 발전에 한몫했다. 1988 서울 올림픽 이후 전국 가정에 컬러 TV가 보급됐고 3개 공중파 방송사가 만들어졌다. 이들이 광고를 점유할 수 있던 방법은 재미있는 드라마를 만드는 것이었다. 당시까지도 국내 제작사들은 해외에서 콘텐츠로 이익을 얻어보자는 생각은 없었다. 그러나 2003년 드라마 '겨울연가'가 일본에서 인기를 얻자 인식이 바뀌었다. 일본 팬들이 드라마 촬영지인 남이섬으로 관광을 오더니 배우 배용준 관련 굿즈까지 구매하며 관련 경제효과가 생겼다. 이어 2005년 '대장금'이 전 세계적으로 수출에 성공하자 해외 시장에서 알음알음 평가를 받기 시작했다. 그럼에도 드라마 수출이 어려웠던 이유는 자막 때문이었다. 2000년 초반 초고속 인터넷망이 전 세계적으로 깔리며 언제 어디서든 한국 드라마를 다운받을 수 있게 됐지만, 국내 제작사들이 자막을 입히는 비용을 부담하기엔 버거웠다. 그때 '인터넷비키·드라마피버' 등 미국 드라마 플랫폼이 생겼는데, 자발적으로 한국 드라마를 보려는 팬덤이 생기자 자체적으로 콘텐츠에 자막과 더빙을 붙이기 시작했다. 2010년대 중반 들어서는 넷플릭스라는 대형 OTT가 등장하자 날개를 달았다. 넷플릭스의 자본력 덕분에 2017년 봉준호 감독의 '옥자'가 만들어졌으며, 전 세계로 자막과 수출 판로 걱정 없이 뻗어나가며 2019년엔 '킹덤', 2021년 '오징어 게임' 등 굵직한 콘텐츠를 성공시켰다. 자막과 더빙·전 세계 유통·수출 한계·제작비 제약 등 모든 문제를 해결한 셈이다. 결국 문화산업은 변화를 대응하는 힘에서 발전한 셈이다. 투자의 역사적인 관점에서 봤을 때에도 문화산업은 변화를 기회로 만들었다. 1993년 김영삼 정부가 금융실명제를 시행하며 사채 시장이 동결되자 삼성·대우·LG 등 대기업이 영화산업에 투자하는 계기가 됐으며, IMF 금융위기로 모든 기업이 영화산업을 철회할 때 살아남은 CJ·롯데·오리온은 멀티플렉스 영화관을 개관해 각각 CGV·롯데시네마·메가박스를 만들었다. 김 연구원은 "위기의 순간에 자신감으로 성장하며 대응했기 때문에 지금의 한류가 흥행한 것"이라 말했다. 그는 "김대중 대통령도 문화산업을 개방하며 '두려움 없이 일하라'는 메시지를 지속 전했다. 실제 일본에 개방한 이후 국내 산업이 위축됐다는 증거는 하나도 없다"고 강조했다. 끊임없이 바뀌는 시스템에서 가만히 멈춰 있는 것이 아니라 적극적으로 움직이고 태동하며 노력해야 한다고 시사했다.

  • JOB > 미래일자리 > CEO북클럽

  2024-09-13

• [지금 일본에선(678)] 주가 사상 최고 경신에 상대적 박탈감 커지는 일본 직장인들

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 작년 일본의 명목 GDP가 독일에게 역전 당하며 오랫동안 지켜온 세계 3위 자리를 내주고 4위로 내려왔다.(달러 기준) 심지어 내년에는 인도에게도 역전 당할 가능성이 거론되자 일본 내에서는 위기감과 함께 절망감마저 감돌고 있다. 물론 일본의 명목 GDP는 해마다 증가하고 있지만 증가폭 자체가 굉장히 적고 최근에는 고물가로 인한 가계 압박과 역대급 엔저 영향까지 발목을 잡고 있어 야후재팬이 실시한 설문조사에서는 무려 92.2%의 응답자가 경기가 나빠졌음을 체감한다고 답할 정도로 일본 내 상황은 심상치 않다. 당초 일본 내각부가 지난 달 15일에 발표한 올해 4~6월 명목 GDP는 전년 동기 대비 1.8% 증가한 607조 9000억 엔을 기록했다. 엔진 인증 문제로 멈춰있던 자동차 생산이 재개되었고 노사 임금합의로 대기업 중소기업 가릴 것 없이 기본급이 대폭 상승하며 개인소비가 1년 여 만에 증가세로 돌아선 덕분에 명목 GDP는 처음으로 600조 엔을 돌파했다. GDP가 높다는 것은 경제규모가 그만큼 크다는 것을 의미한다. 이는 국제사회에서 영향력을 행사하며 기업 간 교섭에서도 유리하게 작용하기 때문에 정부로서는 가능한 경제규모를 유지하고 키워가려는 것이 일반적이다. 하지만 일본인들의 일상생활은 악화일로를 걷고 있다. 이에 대한 원인으로 미쓰비시UFJ리서치&컨설팅은 실질 GDP를 동반하지 않은 명목 GDP만 상승한 점을 꼽는다. 일본은 오랜 디플레이션으로 인해 명목 GDP와 실질 GDP 모두 제자리에 머물렀지만 2022년 후반부터 명목 GDP만 가파르게 상승하며 실질 GDP와의 격차를 벌어지기 시작했다. 이는 엔저와 원자재 가격 급등이 차례로 일본을 덮치며 물가상승 압력을 일으켰고 수량 증가나 품질 향상(=실질 GDP 증가)을 동반하지 않은 채 비용 부담만을 늘린 탓이 크다. 즉, 가파른 물가 상승으로 개개인이 지불하는 비용은 늘었지만 그로 인해 얻는 재화나 서비스는 상대적으로 퇴보했다는 의미다. 일상생활에서는 외식을 자제하거나 여행을 줄이는 등 개인 지출을 줄이려는 노력이 계속되면서 실질 GDP는 더욱 억눌리고 명목 GDP와의 차이는 더욱 벌어진다. 여기에 생산 활동으로 얻는 부가가치에서 인건비의 비중, 노동자에게 돌아가는 비율을 나타내는 노동분배율은 일본이 주요 선진국들 중에서도 유난히 낮은 편이다. 물가가 오르며 임금이 오르고 오른 임금만큼 개인소비가 늘면서 기업 매출과 이익이 올라 다시 임금에 반영되는 선순환이 일본에는 아직 없다. 결과적으로 인력부족에 시달리면서도 임금은 찔끔찔끔 오르는 현재 상황은 모처럼의 경기호황을 희석시키고 있다. 일본 정부는 기업들에 임금인상을 호소하면서 인력부족 해소와 비용 삭감을 위한 다양한 정책과 사업들을 제시하고 있지만 그 어느 것도 뚜렷한 효과를 만들어 내지 못하는 답답한 상황만 이어지는 것이 작금의 일본 사회다.

  • JOB > 취준생 > 일본을 뚫어라

  2024-09-13

• 취준생‧직장인들 긴 추석 연휴에 뭐할까?…10명 중 7명 '구직 활동 전념'

  [뉴스투데이=박진영 기자] 5일 연달아 쉴 수 있는 추석에 취준생과 직장인들은 무엇을 하며 보낼까. 이들 대부분은 추석 연휴 기간에 구직 활동을 하며 보낼 계획이다. 수시 채용을 진행하는 기업이 다수를 차지하면서 긴장의 끈을 놓을 수 없기 때문이다. 취업 경쟁이 갈수록 심해지고, 수시 채용 비율이 계속 증가하면서 추석과 설날에 취업 준비에 전념하는 구직자는 더 많아질 것으로 보인다. 사람인(대표 황현순)이 신입‧경력 구직자 1647명을 대상으로 ‘추석 연휴 구직활동’에 대해 조사한 결과, 74%가 ‘구직 활동을 할 것’이라고 답했다. 신입 구직자의 경우 77.8%가, 이직을 준비하는 경력 구직자는 68.9%가 구직활동을 하겠다고 답했다. 연휴에도 구직활동을 하는 이유로는 '수시채용 진행으로 목표 기업의 공고가 언제 뜰지 몰라서’(42.7%, 복수응답)를 첫 번째로 꼽았다. 이어 ‘공고가 적고 취업이 힘들어서’(36.3%), ‘연휴로 집중할 수 있는 시간이 생겨서’(31.2%), ‘어차피 마음 편히 쉴 수 없어서’(25.3%) 등의 순이었다. 수시 채용의 비율이 얼마나 높길래 응답자의 70% 이상이 추석 기간에 구직 활동에 전념할 것이라고 답했을까. 한국노동연구원은 지난 3월 '공채의 종말과 노동시장의 변화' 보고서를 통해 지난해 국내 기업의 공개 채용 비율은 35.8%에 불과한 반면, 수시 채용은 48.3%, 상시 채용은 15.9%를 차지하는 등 다수의 비율로 수시‧상시 채용이 공개 채용보다 많았다고 밝혔다. 이 같이 수시 채용이 보편화되면서 취준생이나 이직을 준비하는 직장인들은 긴 연휴나 공휴일에도 실시간으로 구인 공고를 확인하며 취업을 준비해야 하는 현실이다. 이런 현상은 앞으로 더 심해질 것으로 보인다. 고용정보원은 올해 초 ‘23년 하반기 기업 채용 동향조사’ 보고서에서 향후 정기 공채를 실시하는 기업은 14%를 보일 전망이고, 수시 채용이 81.6%를 차지할 것이라고 내다봤다. 그렇다면, 취준생‧이직러들은 이번 추석 같이 5일이 넘는 휴일에도 매일 구직활동을 할까. 사람인에 따르면 추석 동안 취업을 준비하는 응답자의 43.3%는 ‘5일 내내 구직활동을 하겠다’고 답했다. 보수나 근무환경이 좋은 대기업이나 중견기업들이 고용문을 좁히면서 구직 시장이 더 치열해졌다는 것을 알 수 있다. 추석 기간 구직활동으로는 ‘채용공고 서칭’(71.5%, 복수응답)이 1위를 차지했다. 계속해서 ‘입사지원’(47.9%), ‘이력서‧자소서 작성’(41.5%), ‘면접 준비’(16.8%), ‘자격증 준비’(11.7%) 등을 하겠다고 답했다.

  • JOB > 취준생

  2024-09-13

• [현장: 관광 일자리 페스타(하)] SM C&C‧아고다‧더휴일‧뭉클 등 관광 분야 신직업‧신사업 창출 나서

  K-문화를 경험하기 위해 한국을 방문하는 외국인 수가 증가하고 있고, 워라밸의 추구나 ESG 경영 실천을 위해 변형된 형태의 여행을 즐기는 국내 여행객이 늘었다. 또, AI‧ICT 등 첨단 기술이 관광업에 활용되면서 새로운 관광 플랫폼도 등장하고 있다. 관광업계에서 벌어지는 이런 변화들은 관광 일자리 수요에도 큰 변화를 일으키고 있다. <뉴스투데이>는 '2024 관광 일자리 페스타'를 방문해 미래 관광 일자리 생태계를 조망했다. <편집자주> [뉴스투데이=박진영 기자] 관광업과 다른 산업 분야가 더해져 만들어진 '융합관광', AI(인공지능)와 ICT(정보통신기술) 등을 관광업에 활용한 'DX 시대의 직업 혁명'이 새로운 일자리를 만들어 내고 있다. 이런 변화들을 한 자리에 볼 수 있는 일자리 박람회가 서울에서 개최됐다. 한국관광공사는 10일부터 11일까지 이틀간 서울 양재 aT센터에서 '2024 관광 일자리 페스타'를 개최하고 '융합관광'과 '디지털 전환'으로 일컬어지는 올해의 여행 업계 트렌드를 반영한 새로운 일자리를 소개했다. 관광업계의 새로운 일자리가 무엇인지, 직업 트렌드는 어떠한가. <뉴스투데이>가 10일 ‘관광 일자리 페스타’ 부스를 구석구석 둘러보며 최근 변화된 트렌드 중심으로 꼭 필요한 내용을 짚어서 정리했다. ■ 호텔에 취업하고 싶은 고등학생부터 대학생, 이직 준비생까지 다양한 구직자들 모여 관광 일자리 페스타는 연령, 성별, 직업을 불문한 다양한 사람들이 모여 관광업에서 꿈을 펼치려는 노력을 보였다. 박람회 첫날 1호 입장객인 A씨(매향여자정보고, 3학년)는 “미래를 위해 좋은 직업을 갖고 싶어서 박람회에 참석했다”며 “호텔에 대한 꿈과 지식을 얻어서 원하는 호텔에 취업해 F&B(식음), 프런트 등의 분야에서 일하고 싶다”고 말했다. A씨의 진로‧취업 교사인 B씨(경기도형 도제학교 담당)는 “특성화고 단체 관람 안내 공문을 본 후, 관광 분야 취업과 진학을 원하는 학생 35명을 데려왔다”고 말하면서 “부스를 돌아다니며 MICE 등 다양한 분야에서 폭넓은 취업처를 확보하고, 특성화고 고졸 채용을 홍보할 계획”이라고 밝혔다. 이어 “관광 산업에 생각지도 못한 많은 분야가 있다. 학생들이 많은 경험을 하면 좋겠다”고 말하면서 “학생들이 일하는 강도에 비해서 낮은 임금을 받을 수도 있는데 처우가 개선되면 좋겠다”고 덧붙였다. 대학교 졸업을 앞둔 C씨(20대)는 “관광 업계에 새로운 형태의 일자리가 많이 생겨나서 이것저것 알아보고 새로운 기회를 잡고 싶다”며 “요즘 뜨는 엔터 분야나 AI 기술을 활용한 첨단 기업 중심으로 일자리를 구할 계획”이라고 말했다. 30대 남성 D씨는 “새로운 일자리를 구하고 있다. 마케팅이나 영업 분야에서 일하고 싶은데, 예전 경험을 살려서 관광 전문가로 성장할 수 있는 다양한 방법을 알 수 있어서 유익했다”고 언급했다. ■ SM C&C 변동현 그룹장 “외국인 관광 트렌트가 K-문화 체험으로 진화, 엔터 업계 관광 인력 구인 트렌드” SM C&C 변동현 HR 그룹장은 “한류 열풍이 전 세계에 영향을 끼치고 있다. SM C&C는 2012년부터 SM 글로벌 패키지 사업을 운영하고 있다”며 “해외 팬들의 방문이 많아서 인바운드 방식으로 영업중”이라고 최신 사업을 소개했다. 이어 변 그룹장은 우리나라를 찾는 외국인 관광객들의 관광 트렌드 변화에 대해 설명했다. 그는 “예전에 외국인 방문객들은 문화 콘텐츠 관람 위주로 K-엔터를 즐겼다”면서 “요즘은 K-문화 전반에 대한 경험 위주의 활동을 추구하는 관광객이 많다. 이에 통역, 가이드, 여행서비스 등 관광과 관련된 직무에서 사람을 구하기 시작했다”고 밝혔다. 변 그룹장은 “SM C&C는 SM컬처 콘텐츠 사업을 강화하기 위해 법인영업, 항공, 호텔, MICE, 글로벌 패키지 등 총 5가지 분야에서 직원을 모집중이다”고 설명했다. 글로벌 패키지 부문은 해외 팬 투어 등 K-엔터 사업을 인바운드 형식으로 진행하는 것을 말한다. 변 그룹장은 “관광 직무 모집은 관광 관련학과 재학생과 졸업생의 지원이 많은 편”이라면서 “여행에 관심이 많고 경험이 풍부하며 어학 능력을 갖추면 SM C&C에 입사하는데 도움이 된다”고 밝혔다. ■ 아고다 여성진 리쿠르터 “IT 기술 개발과 외국인 유학생 채용, 여성 친화적인 근무 환경 등 변화 실감” 아고다(AGODA) 여성진 리쿠르터는 IT 기술 개발에 따라 증가하는 직무와 국내 고용 시장 변화에 따른 인사 정책의 최신 흐름을 설명했다. 여 리쿠르터는 “아고다는 IT 기술 발달에 영향을 받아 백엔드, 프론트엔드, 엔지니어 등 IT‧개발 직무 채용이 많아졌다”며 “테크(tech) 엔지니어를 많이 뽑고 있는데, 주니어, 시니어, 리더 레벨로 구분해서 인력을 운영하고 있다”고 밝혔다. 이어 “아고다에서 근무하려면 IT 분야 직원도 어학 능력이 뛰어나야 한다. 입사 후 사내 90개국 직원과 협업해야 하므로 비즈니스 영어와 커뮤니케이션 능력은 기본”이라고 설명했다. 첨단 기술 분야 외에 관광 일자리 변화에 대해서는 “2022년부터 외국인 유학생을 채용하고 있다. 카자흐스탄, 프랑스, 영국 직원을 뽑아서 한국에서 근무하고 있다”며 “아고다는 정규직 채용이 대부분이라 안정적이고, 서울 지사 대표이사도 여성이다. 여성 친화기업에서 다양한 변화를 시도하며 새로운 정책을 도입하고 있다”고 말했다. 이를 통해 외국인 채용과 여성 친화적인 조직 문화 조성에도 앞장서는 관광 업계의 흐름을 읽을 수 있었다. ■ 스트리밍하우스 박정훈 매니저 “인구소멸지역 상권 살리며 ESG 경영 실천 도모하는 워케이션 업계 선도” 워케이션 전문 기업 ‘더휴일’의 운영사인 ‘스트리밍하우스’는 이날 박람회에 참석해 관광 업계의 새로운 사업 트렌드에 대한 가치를 제고했다. 워케이션은 일(work)과 휴식(vacation)의 합성어로, 팬데믹(Pendemic, 감염병의 풍토병화) 초기에 지식 노동자들이 여행지의 숙박업소에서 업무를 보면서 시작됐다. 기자는 더휴일 관계자를 만나 이야기를 나누면서 관광 산업이 지방 소멸 시대에 지역 경제를 활성화하고, ESG 경영 실천을 통해 워라밸(일과 삶의 균형)이 있는 근무 환경을 만드는데 앞장설 수 있다는 공익의 가치를 발견할 수 있었다. 스트리밍하우스 박정훈 마케팅 매니저는 “더휴일은 우리나라에 워케이션 문화를 알리는 국내 최고의 기업이다”면서 “근로자들이 인구소멸지역에서 일하며 지역 상권을 살리고, ESG 경영을 실천하는데 도움을 주고 있다”고 설명했다. 이어 “더휴일은 국내 30여개 지역에서 지자체와 민간기업의 중간다리 역할을 한다. 지자체에서 지역 활성화를 위해 워케이션 사업을 시작하지만, 노하우가 없다 보니 더휴일에 의뢰를 많이 하는 편”이라면서 “어촌마을 워케이션, 강원워케이션 등 다양한 지자체 협력 사업을 통해 지역 활성화를 돕고 있다”고 했다. 워케이션을 주로 이용하는 고객에 대해서는 “IT, 마케팅 업계 등 창의력이 필요한 영역을 담당하는 근로자들이 많다. 자유로운 업무 공간에서 일하며 업무 효율이 높아졌다는 분이 대부분”이라며 “주요 고객사는 현대 계열사 기업과 이지스자산운용, 대상홀딩스 등 직원 복지와 ESG 경영에 앞장서는 기업들이 주를 이룬다. 워케이션 유무가 기업 평가에도 큰 영향을 미친다”고 밝혔다. 이어 박 매니저는 “국내 워케이션 기업이 3~4곳에 불과하다. 대부분 호텔에서 롱스테이(장기숙박) 개념으로 접근하고 있다. 최근에 공유 오피스를 가진 기업들이 워케이션에 뛰어들고 있는데, 공간만 제공하는 사업을 하고 있다”며 “문화와 여행을 함께 제공하는 곳은 더휴일이 유일하다. 일본 진출 등을 통해 워케이션 업계의 에어비앤비가 되는 것이 꿈”이라고 강조했다. ■ 호놀룰루컴퍼니 김범수 대표 “빅데이터 수요 예측 알고리즘 통해 관광 마케터 직무 특성까지도 변화” AI기반 맞춤형 여행 플랫폼 ‘뭉클트립’의 운영사인 ‘호놀룰루컴퍼니’는 ICT 기술을 활용한 관광업의 새로운 비전을 제시했다. 뭉클트립 김범수 대표는 박람회 부스에서 기자를 만나 “뭉클은 빅데이터 수요 예측 알고리즘을 활용해 고객이 원하는 여행 상품을 추천하는 첨단 기술을 적용했다”며 “고객의 수요를 모아서 유형화시키고 판매자에게 매칭하다 보니 공실률, 노쇼 등을 최소화할 수 있다”고 설명했다. 이어 “고객은 가고 싶은 곳만 등록해두면 최고의 상품을 최적의 가격에 추천받을 수 있고, 최고의 혜택을 받을 수 있다”고 강조했다. 뭉클트립의 첨단 기술은 기업의 직무 특성도 변화시키고 있었다. 김 대표는 “뭉클의 신규 예약 서비스를 홍보하는 관광 마케터들은 빅데이터를 통해 공동 수요를 모아서 시장 진출 전략을 세우고, 브랜드 마케팅에도 활용한다”며 “(관광마케터들은) DX 전환 시대에 마케터의 새로운 역할을 리딩(선도)하고 있다”고 말했다. 또, “스타트업에 도전하고자 하는 개발자를 모집중이다”면서 “트래블 테크(travel-tech) 기법을 잘 활용할 수 있는 인재, 스타트업에서 새로운 혁신을 만들겠다는 의지를 가진 인재의 도전을 기다린다”고 말했다. 트래블테크는 여행(travel)과 기술(technology)을 결합한 단어로 기존의 OTA(online travel agency)보다 한 단계 앞선 ICT 여행 서비스를 일컫는다. ■ 여행오퍼레이터‧여행MD‧OTA마케터 등 기존 업무가 최신 관광 트렌드에 맞춰 새로 탄생 관광업에서는 기존의 업무가 시대의 변화에 따라 새로운 형태로 탈바꿈한 직무도 흔히 볼 수 있다. 관광일자리센터는 올해 박람회에서 여행오퍼레이터, 여행MD, OTA마케터 등을 주목해야 할 직무로 꼽았다. <뉴스투데이> 기자는 올해 주목할 직무를 채용하는 기업 담당자를 방문해 직무 특성을 취재했다. 여행 오퍼레이터를 채용하는 디오제이씨코리아의 최윤희 대표는 “인바운드 업체에서 여행 오퍼레이터는 컨트롤 타워의 개념이다. 기존의 관광 마케터가 여행 오퍼레이터로 발전했는데, 관광 스케줄을 취합해 해외로 보내고, 현지 여행사와 소통하며 가이드 섭외, 차량 섭외 등의 업무를 통틀어서 담당한다”며 “모든 업무를 통합해서 배우려면 10년 정도의 경력이 요구된다. 그만큼 관광업이 고도화되었다. 오래 버티며 열정을 다하는 것이 중요하고, 훌륭한 커뮤니케이션 능력과 외국어 실력이 필요하다”고 말했다. ■ 실감 관광 콘텐츠 경진대회 첫 개최…관광업 융복합 인재 양성 노력에 눈길 올해 박람회에서 젊은 크리에이터와 관광업 종사자들의 눈길이 유난히 쏠리는 곳이 있었다. 입구에 전시된 '2024 실감관광콘텐츠 경진대회' 부스는 화려한 모니터 화면과 최신 증강 기술을 사용한 체험 공간에 사람들로 북적였다. 이번 대회 부스를 운영한 건국대 실감미디어혁신공유대학사업단 정운섭 연구원은 “관광공사가 관광 홍보 지역 선정 등 콘텐츠를 풀어나갈 방법을 안내하고, 교육부가 ‘실감미디어사업단’을 통해 최신 기술 지원을 하는 방식으로 관광 콘텐츠 경진 대회가 준비됐다”며 배경을 설명했다. 정 연구원은 “이번 대회는 공대생들이 최첨단인 키넥트, VR, AR, 미디어파사트, 영상 기술 등을 관광 산업에 활용할 수 있는 좋은 기회를 제공했다”며 “건국대, 경희대, 계명대, 계원예대, 배재대, 전주대, 중앙대 등 총 7개 대학이 참석했다. 1차 통과된 10개 작품을 박람회에 전시하고, 현장 투표 결과 등을 일부 반영해 박람회 마지막 날 시상할 계획”이라고 밝혔다. (끝)

  • JOB > 취준생

  2024-09-12