• 김문수 노동부 장관, 공공운수노조 공동파업 '불법행위'에 엄정대응 방침 밝혀

  [뉴스투데이=박진영 기자] 공공운수노조가 다음달 5일부터 6일까지 이틀간 공동 파업을 예고한 가운데, 고용노동부가 비상 회의를 열고 '불법행위'에 대한 엄정 대응 방침을 밝혔다. 철도노조는 다음달 5일부터 무기한 전면 파업에 돌입하며, 같은달 6일에는 서울교통공사노조와 서울메트로 9호선 지부, 교육공무직 본부가 파업을 시작한다. 서울시민들의 극심한 불편이 예상된다. 이에 고용노동부(장관 김문수)는 28일 오전 9시 서울 중구 서울고용노동청에서 고용노동부 실·국장, 서울·부산·광주·세종 등 8개 지방청 주요 지방관서장 등이 참석하는 '긴급 주요 기관장 상황 점검회의'를 개최했다. 김문수 노동부 장관은 "공공운수노조가 경제와 일상생활을 볼모로 예고한 공동파업은 국민의 공감을 받을 수도 없고, 정당화될 수 없다"고 말하며 "파업, 집회 계획을 철회하고, 대화를 통해 문제를 해결해나가는 책임 있는 모습을 보여주기 바란다"라고 당부했다. 노동운동가 출신인 김 장관은 취임 이후 노동약자에 대한 적극적 지원정책을 강조하면서도 거대노조의 불법행위에 대해서는 단호한 입장을 견지해왔다. 이번 공공운수노조 파업 대책도 그 연장선상에서 수립된 것으로 풀이된다. 아울러 김문수 장관은 "범정부 합동으로 체계적으로 대응해 국민의 불편을 최소화해야 한다"면서 "불법행위에 대해서는 법과 원칙에 따라 엄정하게 대응할 것"이라고 강조했다.

• 작년 벤처천억기업 908곳 기록…33만4000명 고용 창출

  최근 6년간 우리나라 벤처천억기업수 변화 추이 [자료=중소벤처기업부 / 그래프=박진영 기자] [뉴스투데이=박진영 기자] 지난해 국내 벤처천억기업이 처음으로 900개를 돌파했고, 33만명 이상을 고용하며 일자리 창출에 효자 노릇을 톡톡히 했다. 전체 매출은 전년 대비 3.7% 증가하면서 재계 3위인 SK그룹 매출 규모를 넘어섰다. 중소벤처기업부(장관 오영주, 이하 중기부)와 (사)벤처기업협회(회장 성상엽)는 26일 서울 엘타워에서 ‘23년도 결산 기준 매출 1000억원을 달성한 ‘벤처천억기업’들의 이와 같은 성과를 축하하고 벤처기업의 위상을 홍보하는 기념식을 개최했다. 지난해 우리나라의 벤처천억기업 수는 908개사로 전년대비 4.5%P 증가했다. 2022년 633개소로 집계된 벤처천억기업은 매년 100곳 가량 증가해 지난해 처음으로 900개를 돌파했다. 벤처천억기업들은 2022년 대비 약 1만명(3.0%) 증가한 33만명을 고용해 국내 재계 어느 대기업 집단 보다 많은 고용을 창출했다, 지난해 삼성은 27만8000명, 현대차는 19만8000명, LG는 15만5000명, SK는 11만5000명을 고용했다. 지난해 총매출액은 1년간 8조원(3.7%) 증가한 235조원으로, 재계 2위인 현대차(275조원)와 어깨를 나란히 할 정도로 성장했다. 지난해 재계 1위인 삼성은 총 매출액 295조를 기록했고, SK는 201조원, LG는 135조원을 달성했다. 연 매출 1000억원 이상 중소·중견기업 중 벤처천억기업 비중은 기업 수의 32.4%, 매출액의 24.9%, 종사자 수의 24.1%를 차지하는 것으로 나타났다. 벤처로 시작해 성장한 벤처천억기업이 우리 경제의 중요한 허리 역할을 하고 있는 것이다. 오영주 장관은 “창업한 벤처기업이 벤처천억기업으로 성장하고 우리 경제를 선도할 수 있도록 정책적인 지원에 최선을 다하겠다”라고 말했다.

• [JOB현장에선] 캐논·삼성바이오·스튜디오에피소드·에스디에이 등 일터혁신 우수기업들 고용노동부 장관상 수상

  [뉴스투데이=박진영 기자] 국내 기업들이 직무 기반으로 조직문화를 개선하고 일터를 혁신하며 탁월한 사업 성과를 낸 사례를 공유하는 자리가 마련됐다. 고용노동부(장관 김문수)와 노사발전재단(사무총장 김대환)은 26일 오후 1시 서울 마포 서울가든호텔에서 '2024년 일터혁신 컨퍼런스'를 개최했다. 이날 행사는 현장의 일터혁신 우수사례를 찾아 널리 알리고, 20년을 맞이한 일터혁신 사업의 성과와 비전을 되짚어보고자 마련됐다. 올해는 캐논코리아, 삼성바이오에피스, (주)스튜디오에피소드, ㈜에스디에이 등 일터혁신 우수기업 14개사가 고용노동부 장관상을 수상했다. 이번 행사를 주최한 고용노동부 노사협력정책과 관계자는 26일 <뉴스투데이>에 올해 수상 기업들에 나타나는 주된 특징을 설명했다. 그는 "올해 우수기업들은 주로 중소기업 중심, 직무 기반 중심으로 임금, 평가, 보상, 교육 체계를 구축한 사례가 많았다"며 "노사가 함께 조직문화를 개선하며 혁신활동을 전개하고, 매출 등 계량 성과와 내부 만족도 향상에 기여한 것이 특징이다"고 했다. 이어 이 관계자는 "일터를 둘러싼 환경이 빠르게 변하고 있고, 해결해야 할 문제들은 점점 복잡다단해지고 있다. 현재의 생존과 미래 지속가능한 성장을 위해 노사가 함께하는 자율적인 일터혁신이 필요한 이유"라면서 "오늘 행사가 다른 기업에 시사점을 주고 일터혁신에 대한 동기부여, 참여의 계기가 되길 바란다"고 말했다. 1부에서 진행된 중소기업 우수사례를 살펴보면, (주)스튜디오에피소드(대표 한정훈)가 개방형 문화를 바탕으로 변화·협력에 민첩한 애자일 조직을 운영했다. 애자일 조직은 부서 간의 경계를 허물어 업무 속성에 따라 마케팅·영업·운영 등의 성격이 한데 모인 멀티 기능 형태로 구성된 조직을 일컫는다. 스튜디오에피소드는 ‘에피투게더(노사협의회)’를 통해 자발적으로 노사협력·참여형 프로그램을 기획했다. 또한, 애자일 조직문화를 반영한 ‘일하는 방식 행동지침’을 공유하고, 직무 중심의 인사·평가체계를 도입했다. 이런 노력을 통해 올해는 청년 27명을 신규 채용했고, 전년 대비 1.5배의 매출 달성을 앞두고 있다. ㈜에스디에이(대표이사 심상범)는 직원들의 동기부여를 위해 인사제도를 고도화할 필요성이 대두되어 일터혁신 컨설팅을 진행했다. 전사 직무조사를 실시해 단위 업무를 571개로 세분화하고, 그 중 핵심직무 217개를 설정했다. 이를 토대로 임금·교육·평가를 연계한 인력운영 효율화 방안을 마련했다. 또한, 자체 개발한 ‘핵심직무 사다리’를 통해 근로자의 직무역량 목표를 설정하고 성취에 따른 피드백을 제공해 개인별 소통 기능도 강화했다. 대기업의 경우 캐논코리아(대표이사 박정우)는 ‘함께하는 TFT(테스크포스팀)’, 주니어보드 등의 운영을 통해 직원 의견을 청취했고, 리프레쉬 제도를 확대해 연차를 3~5일 이상 연속 사용할 경우 10~20만원을 지원했다. 생산성 향상‧경비 절감을 위해 매주 정기 미팅을 실시하고, 현장개선 활동을 실시한 결과 올해 33건의 개선 활동을 통해 4200만원의 운영 비용을 절감했다. 삼성바이오에피스(대표이사 고한승)는 교육을 통한 전문성의 확보를 위해 주 평균 8시간의 의무 직무교육을 실시했다. 가족돌봄 휴가를 연 10일에서 20일로 확대하고, 임신 전체 기간에 임신기 근로시간 단축을 사용했다. 또한, 근무시간 과다 우려 임직원 출근 통제 등 근무문화 개선에 앞장섰다. 올해 연차 사용률은 전년 대비 14.5% 증가했고, 임직원의 97%가 어학자격을 보유하는 성과를 이뤘다. 원·하청 컨소시엄을 통해 협력적 노사관계를 구축하는데 기여한 우수 컨설턴트 15명에 대한 시상식도 진행됐다. 대상의 영광은 시앤피컨설팅 소속 신동주 컨설턴트에게 돌아갔다. 최우수상은 노사발전재단 이보람‧최형진 컨설턴트, 한국표준협회 박정식 컨설턴트 등이 수상했다. 시앤피컨설팅 소속 신동주 수석컨설턴트는 LG화학 협력업체 5개사와 컨소시엄을 구성하고, 대·중소기업 안전보건 상생협력체계 구축을 과제로 공동 컨설팅을 진행했다. 현장 근로자의 참여를 유도하기 위해 안전관리 평가체계와 인센티브를 마련하고 모바일 안전신문고를 도입했다. 특히, 원청인 LG화학에 개선과제를 제안해 안전체험교육장을 만들고, 공동캠페인을 펼치는 등 원·하청 상생협력 프로그램의 초석을 마련했다. 2부에서는 ‘일터혁신 20년의 성과와 비전’을 주제로 이장균 BX연구소 대표연구원의 기조 강연이 이어졌다. 이 연구원은 “지금까지는 산업화 시기의 이론에 근거해 노사 상생기반의 생산성 향상에 집중했다”며 “앞으로는 XX(Everything Transformation)시대에 지속 가능한 가치 창출에 필요한 다양한 변혁 활동을 지원하는 방향으로 발전해야 한다”고 제언했다.

• [취준생을 위하여(214)] CJ그룹, ‘정기임원인사’와 ‘바이오사업부 매각’에 담긴 미래전략을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] CJ그룹(대표이사 손경식, 김홍기)은 1953년 제일제당공업주식회사 설립으로 시작되었다. CJ그룹은 한국 최초 설탕 생산, 한국 최초 설탕 수출을 시작으로 종합식품 회사로 성장했다. 점차 사업분야를 확장하였으며, 현재 다양한 계열사를 통해 한국 문화의 중심에 위치하고 있다. CJ그룹 손경식(85) 대표이사 회장은 한일은행에서 직장생활을 시작했다. 이병철 전 삼성그룹 회장 비서실에 근무하며 삼성전자공업설립에 참여했다. 이후 안국화재 이사로 자리를 옮겨 대표이사 사장을 맡았다. 제일제당이 삼성그룹에서 분리해 나오는 과정에서 주요한 역할을 했다. 국가경쟁력강화위원회 위원장, 한국경영자총협회 회장 등을 역임했다. CJ그룹 김홍기(59) 대표이사는 삼성전자에 공채로 입사하여 CJ제일제당 인터넷경영파트를 거쳐 지주사 CJ에서 전략1팀과 비서팀에서 근무했다. 이후 인사총괄을 맡았으며, 2018년 CJ 대표이사로 선임되었다. ■ 취준생 전략1=허민회 경영지원대표 선임과 30대 계열사 CEO발탁의 의미를 분석하라 CJ그룹의 주요 계열사 2024년 3분기 실적은 CJ제일제당 매출 4조6204억원, 영업이익 2764억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 1.1% 감소, 0.4% 증가한 결과이다. CJ ENM은 매출 1조1246억원, 영업이익 158억원을 기록했다. CJ CGV는 매출 5470억원, 영업이익 321억원을 기록했다. CJ프레시웨이는 매출 8319억원, 영업이익 282억원을 기록했다. CJ그룹은 지난 18일 2025년 정기임원인사를 단행했다. CJ주식회사 경영지원대표로 허민회(62) CJ CGV 대표이사를 선임했으며, CJ CGV 신임 대표이사에는 정종민 CJ CGV 터키법인장, CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내정되었다. 이번 인사는 대내외 위기 상황에서 그룹의 핵심 가치인 ONLY ONE 정신을 재건하는 데 초점이 맞춰졌다고 밝혔다. 그룹 사업 전반의 속도감 있는 Value-up 실행을 위해 주요 계열사 CEO 대부분이 유임되었고, 최고 인재를 중심으로 산하 경영진을 개편했다. 그룹 최초로 30대 CEO 발탁도 이루어졌다. CJ CGV 자회사 CJ 4DPLEX신임 대표에 선임된 1990년생 방준식 경영리더가 그이다. 콘텐츠 경쟁력을 기반으로 극장 사업의 혁신과 글로벌 사업 확대를 주도하기 위해 젊은 인재의 역할을 과감히 확대했다는 설명이다. CJ그룹은 지주사 CJ주식회사의 기존 2인 대표 체제를 유지하며 신임 허민회 대표가 경영지원대표를 맡아 그룹 전반의 대외 업무를 총괄한다. 경영대표와 경영지원대표를 겸직했던 김홍기 대표는 경영대표직을 맡는다. '해결사'로 불리우는 허민회 대표는 1986년 제일제당 신입공채로 입사해 CJ푸드빌 대표이사, CJ올리브네트웍스 총괄대표, CJ제일제당 경영지원총괄, CJ오쇼핑 대표이사, CJ ENM 대표이사 등을 거쳤다. 2020년부터 CJ CGV 대표이사직을 맡아 코로나 상황에서 극장 사업 구조 혁신과 수익성 개선을 이끌었다. 또한 CJ ENM 엔터테인먼트부문과 커머스부문 대표를 겸임했던 윤상현 대표를 CJ ENM 대표이사와 엔터테인먼트 부문 대표를 겸하도록 해 콘텐츠 사업의 경쟁력을 강화하는 데 주력한다. CJ ENM 커머스부문 대표에는 이선영 CJ ENM 커머스부문 사업총괄이 내부 승진한다. 그룹 총수인 이재현 CJ그룹 회장의 딸 이경후 CJ ENM 브랜드전략실장과 아들 이선호 CJ제일제당 식품성장추진실장은 이번 인사 대상에 포함되지 않았다. CJ그룹 취업준비생은 이처럼 주요 CEO가 유임되는 가운데 허민회 경영지원대표가 선임되고 30대 계열사 CEO가 발탁된 의미에 대해 나름의 분석력을 키울 필요가 았다. ■ 취준생 전략2='헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축'과 '제2의 슈완스컴퍼니' 전략을 통찰하라 CJ그룹은 그린바이오 분야 세계 1위인 바이오사업부를 매각한다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각을 위해 주관사로 모건스탠리를 선정하고 인수 후보 기업과 접촉하고 있다. 예상 매각 가격은 6조원대로 평가하고 있다. 바이오 사업부는 미생물을 원료로 식품 조미 소재와 사료용 아미노산 등을 생산하는 그린바이오 사업이 주력이다. 라이신, 트립토판 등 사료용 아미노산 품목 등의 시장 점유율은 세계 1위다. 지난해 매출은 4조1343억원으로 CJ제일제당 전체 매출의 23%를 차지했다. CJ제일제당은 바이오사업부 매각 대금으로 ‘제2의 슈완스컴퍼니’를 찾아 인수합병(M&A)에 뛰어들 것으로 보인다. 2018년 CJ제일제당은 건강∙기능식 사업 부문인 CJ헬스케어를 1조3000억원에 매각했다. 이후 2조1000억원을 들여 미국 냉동식품 2위 회사 슈완스컴퍼니를 인수했다. CJ제일제당은 슈완스컴퍼니 인수 이후 당시 3629억원이던 미국 식품 매출이 2023년 4조3807억원으로 10배 이상 증가했다. CJ제일제당을 글로벌 식음료 기업으로 성장시킨 바이오 부문 매각은 CJ그룹의 승부수로 보인다. 과감한 매각 추진을 통해 CJ그룹의 ONLY ONE 정신을 재건하고 실적 성장세를 이끌어 내고자 하는 전략으로 풀이된다. CJ그룹은 실적 성장세를 위한 과감한 결정을 단행하고 있다. CJ제일제당은 해외 식품 생산역량을 확대하며 ‘K-푸드 글로벌 영토 확장’을 가속화하고 있다. CJ제일제당은 최근 8000억원을 투자하여 유럽 헝가리와 미국 사우스다코타에 신규 공장을 구축한다고 밝혔다. 이를 통해 신성장 전략 지역인 유럽의 사업을 대형화하고 핵심 국가인 미국에서는 시장 지위를 강화한다는 전략이다. CJ제일제당의 ‘유럽 K-푸드 신(新)공장’은 헝가리 부다페스트 근교 ‘두나버르사니(Dunavarsány)’에 부지를 확정 짓고 설계에 들어갔다. 이 공장은 약 1000억 원을 투자해 축구장 16개 크기의 부지(11만5000㎡)에 건설하며, 최첨단 자동화 생산라인을 갖추고 2026년 하반기부터 ‘비비고 만두’를 생산해 유럽 시장에 판매할 예정이다. CJ제일제당은 ‘헝가리 공장’을 통해 연간 30% 이상 성장중인 유럽 만두 시장 수요에 적극 대응하고, 향후 헝가리를 거점으로 인근 폴란드, 체코, 슬로바키아 등 중∙동부 유럽 및 발칸반도 지역으로 진출해 유럽 사업 대형화를 본격화하고자 한다. 또한 미국에서는 자회사인 슈완스가 사우스다코타 주 ‘수폴스(Sioux Falls)’에 2027년 완공을 목표로 ‘북미 아시안 푸드 신공장’ 건설에 돌입했다. 이 공장은 축구장 80개 규모(57만5000㎡)의 부지에 건설된다. 초기 투자 금액은 약 7000억 원 규모다. 완공 시 찐만두∙에그롤 생산라인과 폐수처리 시설, 물류센터 등을 갖춘 북미 최대 규모의 아시안 식품 제조시설로, 미국 중부 생산거점 역할을 할 예정이다. CJ제일제당은 ‘사우스다코타 공장’을 앞세워 비비고의 미국 B2C 만두시장 1위(점유율 42%) 지위를 더욱 공고히 할 계획이다. 비비고 만두가 2024년 1월부터 9월까지 미국 B2C 만두 시장 전체의 성장률(15%)보다 두배 이상 높은 33%의 매출 성장률을 기록한 만큼, 생산력 증대를 통해 초격차 경쟁력을 달성하고자 한다. 이와 함께 약 1조원 규모에 달하는 현지 롤 시장에서도 판매량을 늘려 ‘미국 아시안 푸드 1등 기업’ 지위를 더욱 확고히 할 방침이라 밝혔다. CJ그룹은 대대적인 변화에 돌입했다. 이를 통해 CJ그룹의 정신을 일깨우고 저조한 실적을 개선하고자 한다. CJ그룹 취업준비생은 CJ제일제당 바이오사업부 매각 배경과 헝가리∙미국 식품 신규 생산기지 구축 배경에 대해 면밀히 탐구해야 한다. 나아가 ‘제2의 슈완스컴퍼니’에 대해 분석해 CJ그룹의 미래 행보를 분석할 수 있어야 한다.

• [JOB현장에선] 소득 없거나 줄어든 자영업자들 ‘건강보험료 환급’ 가능해진다

  [뉴스투데이=박진영 기자] “무인카페를 운영하다 문을 닫았어요. 건강보험공단에서 건강보험료를 환급받아서 큰 보탬이 됩니다” 자영업자들이 휴업하거나 폐업하면서 소득이 없거나 줄어든 경우 건강보험료를 환급받을 수 있는 길이 열렸다. 이에 따라 영세상인들의 안정적인 일자리 확대에 숨통이 트일 전망이다. 25일 국민건강보험공단(이사장 정기석, 이하 ‘건보공단’)은 이번달부터 바뀌는 건강보험료 정책에 대해 발표했다. 건보공단은 “휴·폐업 등으로 소득 활동을 중단했거나 소득이 감소한 경우 증빙서류를 제출하면 사업‧근로소득에 대한 조정·정산 신청을 할 수 있다”고 밝혔다. 이번달부터 건보공단은 지난해 1∼12월분 보험료를 조정받은 납부자에 대한 귀속분 소득 자료 확인 절차를 통해 보험료를 재산정한 후 그 차액을 추가 부과하거나 환급한다. 아울러 다음해 1월부터는 조정·정산 신청 가능한 소득 종류와 사유를 확대한다. 소득 종류는 사업‧근로소득에서 사업‧근로‧연금‧이자‧배당 소득으로 범위가 넓어진다. 조정사유의 경우 소득 증가와 감소 모두 가능해진다. 이와 같은 정책들은 소득이 줄어든 영향으로 생계를 유지하기 어려운 자영업자에게 안정적인 고용을 유지하고, 새 일자리를 준비하는데 다소 도움이 될 것으로 보인다. 건보공단은 평균 건강보험료를 더 낮추면서 납부자의 부담을 줄이는 효과도 기대하고 있다. 건보공단은 “이번달 평균 건강보험료가 8만7299원으로 최근 5년간 가장 낮게 나타났다”고 밝혔다. 올해 11월 건강보험료는 지난해 동월 대비 3713원(-4.1%) 감소했다. 건보공단은 보험료가 줄어든 배경에 대해서는 “올해 2월 재산 기본 공재를 5000만원에서 1억원으로 확대하고 자동차보험료를 폐지한 결과, 340만 세대의 평균 재산보험료가 2만6066원 감소했기 때문”이라고 밝혔다. 건보공단은 “이달 보험료는 12월 10일까지 납부해야 한다”며 “앞으로도 보험료 부담의 공정성·형평성 제고 등을 위해 소득 중심의 부과체계 개편을 지속 추진해 나가겠다”라고 밝혔다.

• [지금 일본에선(699)] 채용연계형으로 바뀌는 일본 기업들의 인턴프로그램

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 일본경제신문이 실시한 기업들의 채용현황 조사에 의하면 방학 때 실시되던 기존 체험형 인턴을 신입사원 채용과 연계하는 방식으로 변경한 기업들이 이미 39.6%에 달하는 것으로 나타났다. 이를 위해 일본 정부는 인턴에 관한 규정을 작년에 한차례 변경한 바 있다. 5일 이상 인턴활동에 참여할 경우 인턴 평가결과를 본채용에 반영할 수 있게 만드는 것이 주요 골자로 일본에서는 이를 채용직결형(採用直結型) 인턴이라고 부르고 있다. 정부가 지정한 공식 취업스케줄은 대학교 4학년 6월에 1차 면접 시작이지만 기업들이 인력채용에 조바심을 내면서 신입사원 채용일정을 비공식적으로 앞당기고 직장 체험을 위해 인턴십에 참여하는 대학교 3학년생들에게도 입사를 권유하고 합격통보를 내는 등 채용질서가 무너지는 현황을 반영한 결과다. 올해 역시 채용일정이 작년 대비 늦어졌다고 답한 기업은 1.6%에 불과했지만 세 곳 중 하나인 35.1%는 작년보다 더욱 일정을 앞당겼다고 답하기도 했는데 대형취업포털 리크루트의 관계자는 ‘기업들이 해마다 채용활동을 서두르면서 타 업계에서도 예비합격을 받아놓는 학생들이 꾸준히 늘고 있다.’고 설명했다. 한국에서는 흔히 채용연계형이라고 불리는 채용직결형 인턴을 실시한 일본 기업들을 업종별로 보면 기계(60.0%), 건설(54.7%), 자동차‧부품(54.5%), 전기(51%) 등이 가장 많았다. 올해 신입사원 중 30% 이상을 채용직결형 인턴을 통해 채용할 것이라는 기업도 19.1%에 달했는데 마찬가지로 기계(40.7%), 자동차‧부품(28.6%)이 유독 높은 응답률을 기록했다. 이에 대해 이직전문 사이트 엔재팬(エン・ジャパン) 측은 ‘인력부족이 만성화 상태에 빠져버린 기술직들을 중심으로 채용직결형 인턴십이 신입사원 채용에 유리한 수단 중 하나로 빠르게 자리 잡고 있다.’고 분석했다. 여기에 작년 일본 기업들의 이공계 신입사원 충원률이 87.4%로 17년 만에 최저치를 경신했기 때문에 내년에는 채용직결형 인턴을 도입하는 기업들이 더욱 증가할 것이란 전망이 우세하다. 기업들의 채용직결형 인턴 도입에 따라 일본 대학생과 취준생들의 인턴프로그램 관심도 크게 증가하고 있다. 취업정보포털 마이나비가 올해 대학교 3학년들을 대상으로 실시한 설문조사에서는 65%가 채용직결형 인턴프로그램을 인지하고 있다고 답했고 1~2학년생의 77%는 인턴 프로그램에 본격적으로 참여하는 3학년 전에 진로와 기업탐색에 들어갈 것이라고 응답했다. 한편 일본 기업들의 채용직결형 인턴프로그램은 일본 취업에 관심 있는 한국 취준생들에게도 유리하게 작용할 수 있다. 기존에는 학업 등의 이유로 연중 진행되는 현지 채용스케줄을 따라가기가 쉽지 않았지만 여름과 겨울방학 중에 진행되는 인턴십 프로그램은 한국에서도 미리 일정을 파악하여 참여하기가 용이하고 단순 체험이 아닌 채용연계라는 점에서 빠른 피드백을 받을 수 있기 때문이다.

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• [취준생을 위하여(200)] 오뚜기, ‘신성장을 위한 변화’와 ‘똑똑해진 소비자 니즈 공략법’을 탐구하라

  ‘고용절벽’ 시대의 효율적인 취업전략은 무엇일까요. 주요기업 인사담당자들은 한결같이 직무능력을 키우라고 조언합니다. 지원 기업이 공략하는 시장, 신제품 그리고 성장전략 등을 탐구하라는 주문입니다. 이런 노력을 쏟은 사람이 ‘준비된 인재’라는 설명입니다. 뉴스투데이가 이런 노력을 돕기 위해 취준생들의 스터디용 분석기사인 ‘취준생을 위하여’ 연재를 시작합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 종합식품 기업인 오뚜기(대표이사 함영준, 황성만)는 1969년 설립된 이래 인류의 식생활 향상과 건강에 이바지하는 기업이라는 경영이념을 추구해왔다. 특히 카레, 케챂, 스프, 마요네스, 국수, 당면 등 다양한 제품군에서 많은 사랑을 받고 있다. 고객의 니즈를 공략하는 제품개발, 철저한 품질관리 시스템, 소비자 신뢰 구축 등을 실현함으로써 선도적인 종합식품기업으로 자리매김하고 있다. 함영준(65) 대표이사 회장은 고(故) 함태호 오뚜기 선대회장(창업주)의 장남이다. 오뚜기 부사장, 사장을 거쳐 회장에 올랐다. 다양한 선행을 통해 '갓뚜기'라는 애칭을 얻을 정도로 착한 기업 이미지를 구축했다. 높은 정규직 비율, 다양한 사회공헌활동, 편법없는 상속세 완납 등의 정도경영을 펴면서 꾸준한 성장을 이끌어온 오너 경영인으로 평가된다. 취업준비생들은 함영준 회장의 착한 경영과 기업 성장 간의 상관관계에 대한 자신의 견해를 정립하고 이를 토대로 오뚜기의 성장전략을 고민해보는 자세가 요구된다. 황성만(62) 대표이사 사장은 전문 경영인이다. 1990년대 초 오뚜기에 입사한 이후 오뚜기라면 연구소장, 오뚜기라면 대표이사, 오뚜기 제조본부장, 오뚜기 영업본부장, 오뚜기 부사장 등으로 활약했다. 황성만 사장은 ‘라면 전문가’로 오뚜기 라면 제품이 성장하는 데에 큰 기여를 했다. 2021년 대표이사 사장으로 선임되었으며, 2024년 재선임됐다. ■ 취준생 전략1=신성장을 위한 오뚜기의 3가지 변화를 분석하라 오뚜기는 2024년 2분기 매출 8592억원, 영업이익은 616억원을 기록했다. 이는 전년 동기 대비 각각 0.6% 증가, 4.6% 감소한 결과이다. 따라서 매출 및 영업이익 증대 전략에 대해 취업준비생들은 주목할 필요가 있다. 우선 최근 가격 인상을 단행했다. 원자재 가격 인상과 실적 부진에 따른 결정으로 보인다. 지난 달 30일부터 대형마트에서 판매하는 케챂, 카레, 소스 등 5개 품목 24종의 가격이 7~15% 인상되었다. 편의점의 경우 지난 1일부터 3분카레, 3분짜장, 스파게티 소스, 후추 등 4개 품목 10종의 가격을 올렸다. 더 주목할 것은 자사몰 육성을 통한 매출 증대 전략이다. 비대면 소비 트렌드 확산으로 온라인 식품 시장이 성장하고 있다는 점을 중시한 선택이다. 2023년 자사 온라인몰 ‘오뚜기몰’을 전면 개편하고, 상품 및 서비스를 지속적으로 강화하며 시장 공략에 박차를 가하고 있다. 지난 달 현재 오뚜기몰은 카레, 케챂, 라면 등 1200여 종 이상의 제품을 취급하고 있다. 매달 출시되는 오뚜기 신제품을 가장 먼저 만나볼 수 있으며, 제품 낱개 구입으로 장바구니 부담을 줄일 수 있는 것이 장점이다. 올 상반기 오뚜기몰 매출은 전년 동기 대비 46% 증가했다. 구매 건수도 같은 기간 40% 증가했다. 오뚜기는 변화하는 소비 트렌드에 맞춰 상품군을 다양화하고, 서비스를 개선해 이용자 편의성을 높인 것이 주요한 역할을 했다는 분석이다. 또한 이용자 편의성 제고를 위한 서비스 강화도 자사몰 성장 요인으로 언급된다. 오뚜기는 비대면 선물 문화 정착에 따라 ‘선물하기’ 기능을 개편하고, 오뚜기몰 선물하기 브랜드 ‘오뚜기프트’의 라인업을 보강했다. 해당 서비스는 받는 사람의 연락처만 있으면 제품을 간편하게 선물할 수 있다. ‘선물하기’ 기능 외에도 다양한 레시피 콘텐츠, ‘뚜밀리데이’를 통한 할인 혜택 제공 등을 통해 즐거운 쇼핑 경험을 제공하고 있다. 최근 기존에 사용하던 영문 표기 ‘OTTOGI’에서 새로운 영문 표기 ‘OTOKI’로 변경을 추진했다. 오뚜기는 상표권을 출원하는 등 시대 변화에 맞는 쇄신에 나섰다. 오뚜기는 영문 표기와 심볼마크 디자인 변경도 함께 추진하여 해외 소비자와 더욱 적극적인 소통을 이어갈 예정이다. 오뚜기가 이처럼 제품 가격, 자사 온라인몰 개편, 영문 표기 변경 등 핵심 경영전략에 변화를 시도함으로써 새로운 성장 국면을 개척해나가려 한다는 점을 종합적으로 분석할 수 있어야 한다. ■ 취준생 전략2=똑똑해진 소비자 니즈를 공략하는 다양한 신제품 전략을 분석하라 오뚜기는 음식 소비 트렌드에 맞춘 신제품을 지속적으로 개발 및 출시하고 있다. 기존 제품에 최근 트렌드를 반영한 제품을 출시하는 방식이 주를 이루고 있다. 특히 올해 카레 출시 55주년을 맞아, 밀가루 대신 쌀가루로 만들어 더욱 건강한 글루텐프리 카레 ‘비밀카레’를 출시했다. 최근 더욱 커지는 소비자들의 '건강 니즈'를 겨냥해, 국내 카레 리딩 기업으로서 밀가루를 사용하지 않은 신제품 출시로 카레 시장 활성화에 앞장선다는 전략이다. 카레에 카레뿐만 아니라 밀가루도 들어간다는 사실을 알게 된 '똑똑한 소비자'의 니즈를 정확하게 공략한 것으로 분석된다. 오뚜기가 8월 발표한 자료에 따르면 최근 국내외에서 글루텐프리를 내세운 제품이 각광받는 추세이다. 2022년 한국농수산식품유통공사(aT)가 발간한 ‘글로벌 글루텐프리식품 시장현황 조사’에 따르면 글로벌 글루텐프리 식품 시장이 최근 5년간(2017~2021) 연평균 7.7%로 꾸준히 성장하고 있다고 밝혔다. 이러한 시장의 흐름에 따라 글루텐프리 카레로 시장 확장에 박차를 가함으로써, 글루텐에 민감한 소비자뿐만 아니라 건강식을 선호하는 소비층을 중심으로 커지는 수요까지 잡는다는 목표이다. ‘비밀카레’는 모든 원재료에 밀가루를 사용하지 않았다는 의미를 담아 ‘비(非)밀카레’로 네이밍했다. 쌀가루를 이용하여 더 고소하고 부드러운 카레 맛을 구현했다. 비밀카레는 다양한 연령층의 소비자 입맛을 고려해, '순한맛'과 '약간 매운맛' 2종으로 출시되었다. 또한 기존 ‘컵누들 마라탕’ 중량을 1.6배 늘린 ‘빅컵누들 마라탕’을 출시했다. 2023년 10월 출시된 ‘컵누들 마라탕’은 저칼로리 용기/컵면 유형 최초 ‘마라탕’ 맛을 구현한 제품으로, 인기 메뉴 마라탕을 가볍게 즐길 수 있다는 점에서 시장 내 돌풍을 일으키고 있다. 지난 7월 기준 누적 판매량 1000만개를 돌파한 ‘컵누들 마라탕’의 인기를 반영하여 소비자들이 더욱 든든하고 포만감 있게 즐길 수 있도록, 중량을 늘린 ‘빅컵누들 마라탕’을 선보였다. 고칼로리 음식인 마라탕을 칼로리 부담없이 즐길 수 있다는 점이 ‘컵누들 마라탕’의 특징이다. ‘빅컵누들 마라탕’은 기존 소컵과 동일하게 컵누들 시그니처인 녹두∙감자당면으로 만들어졌으며, 진한 사골육수 베이스에 얼얼한 마라, 고소한 땅콩, 참깨 소스가 어우러진 한국식 마라탕 본연의 맛을 구현했다. 응용조리 레시피를 더욱 편리하게 즐길 수 있도록 컵누들류 최초로 전자레인지 겸용 재질을 적용했다. 오뚜기 취준생들은 갈수록 똑똑해지는 소비자의 니즈를 정확하게 공략하기 위해 제품의 재료, 크기, 포장용기 등 다방면에서 이뤄지는 신제품개발 전략을 세밀하게 분석할 수 있어야 한다.

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  2024-09-04

• 올 하반기 공기업·공공기관 채용시장은 전형적인 '외화내빈' 형태

  [뉴스투데이=박진영 기자] 올해 하반기 공기업과 공공기관의 채용 계획이 지난 해 대비 증가 추세를 보이고 있는 가운데 기업별 채용 규모는 크게 감소할 것으로 예상됐다. 채용계획이 있는 공공기관의 대부분이 한 자릿수 채용을 할 것으로 알려졌다. 또 수시 채용 비중은 확대되는 것으로 나타났다. HR테크기업 인크루트가 3일 발표한 '2024년 하반기 공기업 및 공공기관 채용 동향 조사'에 따르면 이 같은 경향이 두드러졌다. 이번 조사는 국내 공기업 및 공공기관 100곳(7월 8일~7월 31일)을 대상으로 진행됐다. 우선 하반기 채용계획과 관련해 '확실히 있다', '계획은 있으나 세부 조율 중'을 포함한 '채용 확정' 응답은 65%를 기록했다. 이는 전년 대비 14.5%포인트 증가한 수치다. 채용 확정 답변은 지난 2022년 하반기 82%에서 작년 50.5%로 급락했다가 올해 들어 다시 증가세로 돌아섰다. 반면 '채용이 불투명하다'는 답변은 22%로 전년 대비 0.6%포인트 증가했다. '채용 계획이 없다'(13.0%)는 지난해와 비교해 15.2%포인트 감소했다. 10개 중 최소한 7개 이상은 하반기에 채용을 진행할 것으로 예상된다. 하지만 채용 규모는 지난해에 비해 감소할 것으로 전망된다. 이번 조사에서 한 자릿수를 채용할 것이라는 응답은 77.3%로 전년 대비 59.1%포인트 증가했다. 채용계획이 있는 10곳 중 8곳 정도는 한 자릿수 채용을 하는데 그칠 전망이다. 반면 두 자릿수는 22.7%로 지난해보다 59.1%포인트 줄었다. 또 세 자릿수를 채용할 것이라는 응답은 지난해에 마찬가지로 0이었다. 채용 방식에서도 정기 공채는 줄고 수시 채용은 늘었다. 올해 하반기 '정기 공채를 계획하고 있다'는 응답은 42.3%로 지난해 대비 35.3%포인트 감소했다. 수시 채용 계획은 전년 대비 19.1%포인트 증가한 38.5%를 기록했다. 이에 따라 정기 공채와 수시 채용의 비중 격차가 줄어들었다. 인턴의 경우 19.2%로 전년 대비 19.6%포인트 감소했다. 서미영 인크루트 대표는 "공기업과 공공기관은 하반기 채용에는 적극적이지만 채용 규모는 줄어들 가능성이 있고 수시 채용의 비중도 높아질 것으로 보인다"며 "가고 싶은 공기업 및 공공기관의 채용 일정을 수시로 확인하고 전략적인 취업 준비를 해야만 취업에 성공할 수 있을 것"이라 말했다. 즉 하반기 공기업 및 공공기관 채용공고는 지난 해에 비해 늘어나겠지만 기업당 채용 인원은 큰 폭으로 줄어들 수밖에 없다. 공기업 취업준비생 입장에서는 원서접수를 할 곳은 늘어나는 가운데, 합격률은 현저하게 떨어지는 구조인 것이다. 취준생 입장에서는 전형적인 '외화내빈'의 시장 상황인 셈이다.

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  2024-09-03

• 하반기 고용시장 ‘칼바람’…삼성, 대규모·양질 일자리 창출

  [뉴스투데이=전소영 기자] 삼성이 대규모 일자리 창출과 청년들에게 공정한 취업기회를 제공하기 위한 하반기 공개채용을 실시한다. 어려운 여건 속에서도 채용 규모를 확대함으로써 선대 때부터 이어진 '인재경영' 철학을 몸소 실천하고 있다. 삼성은 오는 4일 각 관계사별로 채용 공고를 내고 신입사원 공채 절차를 실시한다고 3일 밝혔다. 하반기 공채에 참여하는 관계사는 △삼성전자 △삼성디스플레이 △삼성전기 △삼성SDI △삼성SDS △삼성바이오로직스 △삼성바이오에피스 △삼성물산 △삼성중공업 △삼성E&A △삼성생명 △삼성화재 △삼성카드 △삼성증권 △삼성서울병원 △호텔신라 △제일기획 △에스원 △삼성웰스토리 등 19곳이다. 하반기 공채는 11일까지 지원서 접수 이후 △온라인 삼성직무적성검사(10월) △면접(11월) △채용 건강검진 순으로 진행된다. 소프트웨어 개발 직군은 주어진 문제를 직접 코딩해 해결하는 실기 방식의 SW 역량테스트를 실시하고 디자인 직군의 경우 디자인 포트폴리오 심사를 거쳐 발탁한다. 삼성은 1957년 국내 기업 최초로 공채 제도를 도입했다. 이후 우수 인재를 확보하고 청년들에게 공정한 취업기회를 제공을 위해 국내 주요 대기업 중 유일하게 신입 공채 제도를 지속하고 있다. 삼성은 R&D(연구개발) 경쟁력 강화를 위해 신입사원 공채 외에도 국내 경력직, 우수 외국인 유학생 채용도 운영하고 있다. 또 고졸 인재, 청년 인재 육성을 위한 다양한 노력 강화에 힘쓰고 있다. 대표적으로 SW개발자를 꿈꾸는 청년들의 취업경쟁력 향상을 돕는 삼성청년SW아카데미(SSAFY)를 운영 중이다. 올해 10월부터는 그간 대학교 졸업생으로 제한됐던 교육 대상자를 마이스터고등학교 졸업자까지로 확대한다. 특히 마이스터고 학생 가운데 장학생을 선발해 방학 동안 인턴 실습을 하고 졸업 후에는 삼성에 입사할 수 있는 ‘채용연계형 인턴 제도’도 운영하고 있다. 삼성은 사내외 밴처 육성 프로그램 ‘C랩(C-Lab)’을 통해 스타트업 창업을 지원함으로써 청년 기업가 양성에 이바지하고 있다. 또 희망디딤돌 2.0 사업을 진행해 자립준비 청년이 기술을 얻어 경제적으로 자립할 수 있도록 지원한다. 하반기 국내외 고용 시장이 위축될 전망이다. 최근 △인텔 15% △시스코 7% 등 글로벌 기업들이 연쇄적으로 인력을 축소하는 흐름을 보이고 있으며, 국내 500대 기업 가운데 57.5%가 하반기에 신규 채용 계획이 없다고 밝힌 바 있다. 그럼에도 삼성은 ‘양질의 일자리 창출은 기업인의 의무’라는 이재용 삼성전자 회장의 뜻에 따라 불확실성 속에서도 대규모 공채를 통해 양질의 일자리 창출에 앞장서고 있다. 이 회장은 “기업인의 한사람으로서 더 많은 일자리를 만들지 못해 무거운 책임감을 느낀다”며 “저와 삼성은 세상에 없는 기술, 우리만이 잘 할 수 있는 분야에 더 많이 투자하고, 더 좋은 일자리를 만들겠다”고 약속한 바 있다. 이에 따라 삼성은 공채를 통해 양질의 청년 일자리 창출 약속을 이행하는 한편 우수 인재를 확보해 육성함으로써 회사와 국가 미래 경쟁력 제고에도 기여할 방침이다.

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  2024-09-03

• [현장: 글로벌 탤런트 페어(하)] 산업인력공단, “국가별 특성 파악해 해외 취업 전략 세워야”

  경기 침체로 청년층의 국내 취업에 발목이 잡히면서 많은 청년들이 해외 취업에 눈을 돌리고 있다. 또, 국내에서 공부하는 외국인 대학생들이 졸업 후 한국에서 글로벌 기업에 취업하려는 수가 늘어나고 있다. 정부는 청년 세대의 고용률을 높이기 위해 매년 해외취업 박람회를 운영 중이다. <뉴스투데이>는 국내 최대 규모의 해외취업 박람회인 ‘글로벌 탤런트 페어’에 참석해 주최 기관인 산업인력공단을 비롯해 청년층에게 특히 인기가 좋은 글로벌 기업을 방문하고, 올해 글로벌 취업의 이슈와 취업 준비 방법 등을 취재했다. 이를 3회에 걸쳐서 단독 보도한다. <편집자주> [뉴스투데이=박진영 기자] 코로나 기간 주춤했던 청년들의 해외 취업 열기가 다시 뜨거워지고 있다. 우리나라 국민의 해외 취업자수는 2019년 6816명에서 2020년 4400명, 2021년 3727명으로 지속 감소하다가 2022년 5024명으로 반등한 이후 지난해 5463명까지 회복했다. 앞으로 해외 취업자수가 코로나 이전 수준을 회복하고 지속 증가할 전망이다. 청년들의 해외 취업은 취업자들에게 만족도가 높고, 국내 실업률을 낮추며 국내 재취업 시 긍정 결과를 가져오는 등의 효과로 정부에서도 다양한 지원 정책을 펼치고 있다. 특히, 해외 취업 지원의 주축인 한국산업인력공단(이하 공단)은 국내의 주요 취업박람회에 참석해 ‘월드잡플러스’, ‘해외취업지원센터’ 등의 다양한 해외 취업 지원 프로그램을 소개하고 있다. 공단 서울해외취업센터 해외취업국 조수현 과장은 최근 ‘2024 글로벌 탤런트 페어’에서 <뉴스투데이> 기자와 만나 “공단이 해외취업자를 대상으로 만족도를 조사한 결과, 해외 취업에 대한 만족도는 매우 높다”며 “해외 문화를 경험할 수 있다는 점에 큰 만족을 보이고, 외국의 근무 환경 체험과 외국어 구사 능력 향상 등에서도 호응이 좋다”고 밝혔다. 이어서 “인기만큼이나 청년 구직자들의 문의가 많다. 국가별로 채용에서 중요하게 다루는 관점이나, 취업 준비법이 다르므로 1대 1 상담 등 공단의 다양한 해외취업 지원 서비스를 통해 구직 준비를 해야 한다”고 강조했다. 조 과장은 글로벌 탤런트 페어 현장에서 ‘부스를 방문하는 구직자들의 특성’, ‘국가별 취업 준비 방법’, ‘취업 준비 시기별 주의 사항’ 등에 대해 설명했다. ■ 박람회 주관 기관인 ‘산업인력공단’ 부스에 해외 취업에 필요한 역량‧국가별 정보 등을 문의하는 구직자 줄이어 조수현 과장은 먼저 ‘2024 글로벌 탤런트 페어’를 주관한 공단의 노력에 대해 설명했다. 그는 “공단은 이번 행사를 주관한 기관으로서 해외 구인처와 우리나라 청년 구직자 간의 면접‧채용 기회를 확대하기 위해 미국과 일본, 독일 등의 국가에서 해외 구인기업을 직접 초청했다”고 강조했다. 글로벌 탤런트 페어 현장에는 이러한 공단의 역할을 알고 부스를 방문하는 청년 구직자들이 많았다. 조 과장은 박람회 기간 부스를 방문한 구직자들의 특성도 설명했다. 그는 “해외취업 희망 구직자들이 가장 많았다. 주로 고등학교와 대학 재학생 등 청년 구직자들이 정보 수집과 진로 탐색을 위해서 방문했고, 참여할 수 있는 해외취업지원 프로그램에 대해 물었다”고 밝혔다. 다음으로 “구직자들은 어학, 경력, 자격증 등 해외 취업을 위해 갖춰야 할 역량이나 국가별 취업 비자 취득 방법, 채용 지원 사이트 등을 물어보는 경우가 많았다”면서 “해외취업 정착지원금 등의 사후 관리 지원 제도를 문의하는 경우도 있었다”고 언급했다. 청년 구직자가 필요로 하는 해외 취업정보는 어떻게 제공하는냐는 기자의 질문에 조 과장은 “공단이 배포하는 ‘국가별 완전정보 가이드북’을 통해 관심 있는 국가의 취업 정보를 얻는 방법을 알려줬다”고 설명했다. 공단은 미국과 일본 등 17개국에 대한 완전정복가이드북을 제작해 월드잡플러스 홈페이지에서 제공하고 있다. 구직자들은 인터넷 도서(e-book) 형식으로 이 책자를 내려받을 수 있다. ■ 미국‧유럽‧아시아 국가 구직자들 위한 취업 꿀팁은?…공단 해외취업센터 방문해 1대 1 개별 상담받아야 조수현 과장은 국가별 특징과 취업 준비 전략을 구체적으로 물어보는 구직자를 위한 상세한 설명을 이어갔다. 미국의 취업 특징에 대해서는 “미국은 직무 위주로 채용을 한다. 취업하려는 직무와 구직자의 전공, 경력의 일치 정도가 중요하다”며 “실무경험도 중요하다. 실무에 바로 투입될 수 있을 수준의 경력과 경험을 쌓아야 한다”고 언급했다. 이어 조 과장은 “미국 현지 취업은 영어 성적보다는 실제 비즈니스 회화능력을 중시하고, 상시 채용 형태로 채용을 진행한다”며 “높은 수준의 어학 능력과 현지 추천서를 받을 수 있을 정도의 인적 네트워크를 구축해야 한다”고 말했다. 유럽권 국가의 취업에 대한 취준생들의 관심도 많았다. 조 과장은 “유학생 취업이 활발한 영국과 국내 기업의 현지법인이 소재한 헝가리, 폴란드 등의 동유럽 국가로의 취업이 활발하게 이뤄지고 있다”고 밝혔다. 이어 “독일의 경우 전문인력 확보를 위해 관련 법령을 제정하는 등 외국인재를 적극적으로 유치하고 있다. 특히, IT직종 전문기술 인력에 대한 수요가 높아 관련 분야 청년들의 취업 기회가 더욱 확대될 것으로 보인다”고 강조했다. 우리나라와 가까운 아시아 지역 취업을 준비하는 방법에 대한 기자의 질문에 조 과장은 “아시아 국가 중 일본으로의 취업이 가장 활발하다. 직종별로 차이는 있지만, 대체로 JLPT N2 수준 이상의 일본어 수준을 요구하는 편”이라면서 “대학을 졸업하자마자 바로 취업하는 채용 형태가 보편화되어 있다. 일본은 공백기 없이 취업하는 것이 유리하다”고 설명했다. 이어서 “싱가포르, 중국, 베트남, 인도네시아 등으로 진출하려는 청년도 많다. 싱가포르는 관광과 서비스 직종으로 취업이 활발하고, 영어를 잘 구사하면 취업에 도움이 된다. 중화권이나 다른 아시아 지역은 경력과 해당 국가의 언어 능력을 중요하게 본다”고 덧붙였다. 마지막으로 조 과장은 “국가별로 다른 취업 특징에 대한 정보를 수집하고, 이에 따른 해외취업 전략을 세우는 것이 필요하다”고 거듭 강조하면서 “공단 해외취업센터에서 제공하는 1대 1 취업 상담을 통해 희망국가에 따른 맞춤정보를 얻을 수 있다”고 했다. ■ 해외 취업 첫 관문은 ‘취업 비자 취득’…출국 전 현지 생활 정보 수집은 필수 조수현 과장은 취업 준비 시기별로 구직자가 알아야 할 준비 사항에 대해 설명했다. 조 과장은 해외취업을 준비하면서 가장 먼저 준비해야 하는 것은 무엇인지에 대한 질문에 “취업비자를 취득하는 것이 선행되어야 한다. 국가마다 취업 비자의 발급 조건이 다르기 때문에 발급 절차와 비용 등을 면밀히 알아봐야 한다”고 응답했다. 취업 비자 정보는 월드잡플러스 홈페이지에 있는 ‘비자정보센터’, ‘완전정복 가이드북’ 또는 취업을 희망하는 국가의 대사관 홈페이지를 통해 확인할 수 있다. 또 “출국 전 필요한 준비사항으로는 취업 희망 국가의 문화, 물가, 주거 등 생활 전반적인 측면에 대한 정보를 수집하는 것이다. 초기 정착 비용이 얼마나 필요한지, 어디서 거주하는 것이 안전한지 등을 알아봐야 한다”고 당부했다. 출국 전 필요한 정보는 ‘월드잡플러스’ 홈페이지나 유튜브에서 제공하는 ‘K-Move 멘토링’ 콘텐츠, ‘출국 전 오리엔테이션’ 영상, ‘완전정복 가이드북’ 등을 통해 구할 수 있다. 마지막으로 조 과장은 “공단을 통해 해외 취업에 성공한 청년들 대다수가 해외취업이 경력 개발이나 인생 설계에 도움이 되었다고 응답했다. ‘세상을 보는 시각이 넓어졌다’ 거나 ‘국내 재취업에 도움이 되었다’는 의견이 상당수다”면서 “공단에서 다양한 해외취업지원 사업을 운영하고 있으므로 구직자에게 필요한 프로그램에 참여하면 많은 도움이 될 것”이라고 말하며 해외 취업을 준비하고 있는 구직자들을 격려했다.

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  2024-09-03

• [지금 일본에선(675)] ‘제발 돈 좀 쓰세요’ 노년층 지독한 절약에 경제 위축 우려

  [뉴스투데이/도쿄=김효진 통신원] 일본 내각부가 발표한 2024년 경제재정 보고서에 의하면 노후를 위해 비축해놓은 금융자산이 실제로는 80세를 넘겨도 평균 10~20%정도 밖에 감소하지 않은 것으로 나타났다. 정년 후의 기나긴 노후와 장수를 당연시하면서 수입이 없는 불안한 미래에 대비하기 위해 소비를 억제하는 것은 어찌 보면 당연한 대응이겠지만 일본 정부 입장에서는 노인들의 절약을 매우 경계하고 있다. 특히 한참 소비가 활발한 사회초년생이나 중장년층이 아닌 노년층의 소비에 일본 정부가 촉각을 세우는 이유는 60세 이상 고령세대가 일본 국내 소비의 40%를 담당하기 때문이다. 즉, 고령자들이 지갑을 닫으면 닫을수록 일본 경제가 빠르게 얼어붙는다. 연령별로 보면 세대 당 금융자산은 연령을 거듭할수록 우상향하여 정년을 맞이하는 60~64세에 정점을 찍는다. 이때의 보유자산은 세대 당 평균 1800만 엔으로 65세를 지나면서 모아둔 자산을 조금씩 소비하기 시작하지만 85세 이상이 되어도 보유자산은 평균 1500만 엔으로 큰 감소세를 보이지 않았고 특히 금융자산의 대부분을 차지하는 현금 잔고는 거의 변화하지 않았다. 경제재정 보고서는 ‘공적연금이나 추가 노동 등을 통해 대부분의 소비생활을 커버하면서 노후를 위해 축적한 자산은 매우 제한적으로 사용한다’면서 평균 수명이 늘어나면서 미래의 리스크를 경계하는 모습이 강해졌다고 분석했다. 하지만 초고령사회인 일본에서는 60세 이상의 고령세대가 국내 소비지출의 40%를 차지하는 만큼 이들의 절약의식이 강해지면 소비 전체를 끌어내리는 결과를 가져온다. 심지어 이렇게 마지막까지 아끼고 아낀 자산은 다시 정년에 가까운 고령의 자식들에게 넘어가면서 마찬가지로 소비되지 못하고 재차 축적의 과정을 거치기 때문에 일본 경제에는 전혀 도움이 되지 않는다는 것이 보고서의 요점이다. 실제로 일본 상속인의 연령은 80% 이상이 50세 이상이기 때문에 3~40대처럼 주택구입이나 자녀양육 등을 위한 큰 소비를 필요로 하지 않는다. 일본 정부는 이에 대한 해결책으로 경제성장에 대한 기대감을 키워 유산을 남겨두려는 행동을 완화하겠다는 방침이지만 이미 30년 넘는 경기침체를 경험한 일본인들에게 앞으로는 경제가 성장할 것이라는 기대심리를 만들어내기는 말처럼 쉽지가 않다. 때문에 경제재정 보고서는 소득이 높은 세대일수록 유가증권을 적극적으로 보유한다는 점에 착안하여 경제성장 기대감 주입을 위한 차선책으로 가계소득 향상을 꼽았다. 하지만 이마저도 8월 들어 일본 주식시장이 폭락과 반등을 반복하면서 투자자들에게 불안감을 심어주는 바람에 일본 고령층의 현금자산은 앞으로도 쉽사리 옷장에서 빛을 보는 일은 없을 듯하다.

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  2024-09-03