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2025년 신년사

신학철 LG화학 부회장 "실행의 해…생존 위해 근본적 변화 절실"

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금교영 기자
입력 : 2025.01.02 11:29 ㅣ 수정 : 2025.01.02 11:29

모든 비용 제로베이스 재검토…투자 우선순위 정교화

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신학철 LG화학 부회장 [사진=LG화학]

 

[뉴스투데이=금교영 기자] 신학철 LG화학 부회장이 생존을 위해서는 기존에 지속했던 방식이 아닌 명확한 현실 인식을 기반으로 행동 양식의 근본적인 변화가 절실하다고 강조했다. 

 

신 부회장은 2일 발표한 신년사에서 "지난해에 이어 올해를 '실행의 해'로 지속해 선제적이고 적극적으로 포트폴리오 고도화를 추진할 것"이라며 "차별화 경쟁력 확보를 위해 다양한 솔루션을 구체화하는 동시에 실행력 강화에 집중하고자 한다"고 밝혔다.

 

그는 "대외 환경은 올해도 분명 쉽지만은 않을 것"이라면서 "생존을 위해서는 기존에 지속했던 방식이 아닌 명확한 현실 인식을 기반으로 행동 양식의 근본적 변화가 절실하다"고 당부했다.

 

그러면서 △사업의 차별적 경쟁력 확보 △투자 우선 순위 정교화로 자원 효율적 투입 △성과 중심 연구개발(R&D)로 전환 가속화 △3대 신성장 동력 내실 다지기 △고객 경험 혁신 중심 경영 확대로 실질적 성과 창출 △근본 역량 키울 수 있는 노력 지속 등 6가지 핵심 과제를 제시했다.

 

먼저 사업의 차별적 경쟁력 확보와 투자 우선 순위 정교화를 통한 효율적인 자원 사용에 힘써달라고 했다.

 

신 부회장은 "모든 비용은 과거 관행에서 벗어나 제로 베이스에서 면밀히 분석하자"며 "고객 경험 기반의 원가 및 제품 경쟁력을 바탕으로 동종업계 대비 영업이익률을 차별화할 수 있도록 노력하자"고 말했다. 

 

이어 "비용뿐 아니라 모든 투자를 미래 3C(고객·변화·도전)를 고려해 시기·규모, 사업성, 마케팅 계획 등을 제로 베이스에서 재검토하고 투자 우선순위를 정교화를 통해 자원을 효율적으로 투입하자"고 주문했다.

 

또한 "미래 경쟁 우위를 지속하기 위해서는 R&D 경쟁력을 더욱 강화해야 한다"며 "조직별 미션을 명확히 하고 R&D가 사업 성과로 연계될 수 있도록 노력하자"고 당부했다.

 

선택과 집중을 통한 3대 신성장 동력(전지소재·지속가능성·신약)의 내실 다지기도 강조했다.

 

신 부회장은 "지속가능성의 경우 명확한 규제 존재하고 전동화 어려워 고성장하는 항공 연료 분야 사업에 집중하고, 화학적 재활용 및 바이오 소재는 요소 기술을 내재화해 시장 개화 시점에 언제든 차별적 우위로 진입할 수 있도록 준비하자"고 언급했다.

 

이어 "전지재료는 퍼스트 무버 제품·기술 기반으로 양극재 경쟁 우위를 강화하자"며 "신약은 개별 과제의 질적 수준 개선과 후기 항암 파이프라인 확보를 적극 추진하자"고 덧붙였다.

 

아울러 "어려운 사업 환경일수록 '고객'에서 답을 찾을 수 있다"며 "고객 경험 혁신 중심 경영 확대로 실질적 성과를 창출하고 사업 운영에 있어 근본 역량을 키울 수 있는 노력을 지속하자"고 덧붙였다.

 

마지막으로 "경쟁사와 차별화된 글로벌 최고의 과학 기업으로 발돋움하기 위해서는 이에 맞는 운영 체계가 필요하다"며 "업무 전반에서 DX 활용도를 높이고, 환경안전 중대사고 제로화를 지속하자"고 당부했다.

 

신 부회장은 "우리는 이미 수많은 어려움을 기회로 바꾸며 LG화학만의 차별화된 경쟁력을 입증해왔다"며 "올해도 우리의 노력이 결실을 맺어 지속 가능한 성장과 혁신을 이루는 한 해가 되길 기대한다"고 격려했다. 

 

 

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