[뉴스투데이=유한일 기자] 윤종규 KB금융그룹 회장이 올해 글로벌 경기 침체에 대한 경계심을 드러냈다.

윤 회장은 당장의 조직 성장과 이익 추구보다 위기가 닥쳤을 때 견딜 수 있는 체력을 기르는 게 우선이라는 점도 강조했다. 

윤 회장은 2일 2023년 신년사에서 “글로벌 경제는 경기 침체의 가능성이 높아지고 있으며 원자재 인플레이션, 러시아ㆍ우크라이나 전쟁과 미 연방준비제도의 급격한 금리 인상 등으로 글로벌 경제 위기가 발생할 수도 있는 불확실성이 지속되고 있다”고 진단했다. 

윤 회장은 “국내 경기도 이러한 영향으로 실질 구매력 저하와 소비심리 위축이 이어질 전망”이라며 “어려운 매크로 환경이지만 기회의 문도 열려 있다. 우리는 정부의 금융규제 혁신 기조를 기회 삼아 내실을 단단하게 다지면서 사업영역 확장 기회를 꾸준히 모색해 가야 한다”고 말했다. 

그는 “우리의 성장 전략은 한 치 앞을 내다보기 어려운 작금의 상황에서 중요한 것은 덩치를 키우는 것이 아니라 앞으로의 혹한기 또는 빙하기가 왔을 때 견딜 수 있는 체력을 기르는 것”이라며 “당장의 이익보다는 내실을 다지는 성장이 중요하다”고 언급했다. 

이어 “우리의 중장기 슬로건인 R.E.N.E.W 에는 모든 것을 새롭게 정립하고 정비해 체력을 강화하고 내실을 다지자는 의미가 내포돼 있다”며 “내실이 없는 성장에 매달리지 말고, 차별화된 고객 가치로 시장을 선도하고 수익성과 성장성, 그리고 건전성을 모두 갖춘 ‘튼실한 성장’을 이뤄 나가자”고 말했다. 

그러면서 “2023년은 쉽지 않은 경제 환경으로 인해 KB를 포함한 모든 경제주체가 어려움을 겪을 수도 있겠지만, 언제든 다시 회복하여 제자리로 되돌아 갈 수 있도록 ‘회복탄력성(Resilience)’을 높여야 한다”며 “비가 온 뒤에 땅이 굳어지듯 위기 이후에 더욱 강인하고 경쟁력 있는 KB를 만들어 나가자”고 했다. 

윤 회장은 KB금융 슬로건인 ‘R.E.N.E.W’의 5대 전략 방향과 관련 ▲핵심 경쟁력 강화 및 효율적 운영 모델 재정립 ▲영업 기반 안정화와 비금융 사업 성과 창출, 투자 확대 ▲고객 가치 제안 중심 비즈니스 모델 전환 ▲계열사별 ESG(환경·사회·지배구조) 실행력 가속화 ▲에자일(Agile) 문화 확신 및 인재 확보·육성 노력 등을 제시했다. 

그는 “위기는 곧 기회이며 내실이 강한 기업은 위기에 더 강하다”며 “내실있는 기초체력을 바탕으로 위기를 기회로 만들고 지속가능한 성장을 해 나간다면 누구도 넘볼 수 없는 ‘1등 금융그룹’이 될 수 있을 것”이라고 말했다. 

그러면서 “출발하게 만드는 힘이 ‘동기’라면 계속 나아가게 만드는 힘은 ‘습관’”이라며 “올 한 해를 출발하는 시점에서 지금 내가 꼭 이루고 싶은 버킷리스트를 만들어 보면서 스스로 ‘동기’를 부여하고 이를 조금씩 실천해 작은 성공경험들을 ‘습관’으로 만들어 올해 이루고자 하는 것을 다 이룰 수 있는 KB인이 되기를 희망한다”고 당부했다.