신한카드, 3대 신사업 전담 신설…‘라이프∙파이낸스 플랫폼’ 도약 목표
‘디지털 리더십’ 강화 위한 인사 단행
[뉴스투데이=변혜진 기자] 신한카드가 ‘라이프&파이낸스 플랫폼’ 기업으로 도약하기 위해 2021년 조직 개편과 이에 따른 인사를 단행했다.
30일 신한카드는 데이터·디지털 기반의 3대 신사업을 전담하는 추진단을 본부급으로 신설하고, 사업 인허가 취득 및 플랫폼을 기획·개발·운영하는 조직을 부서급으로 승격했다.
■ 생활금융∙라이프∙개인사업자금융 등 3대 신사업 추진 / 그룹 통합 플랫폼과 시너지 극대화 도모
신한카드가 추진하는 3대 신사업(DNA)은 결제부터 금융 상품 그리고, 자산관리에 이르는 모든 금융서비스를 구현하는 ‘소비밀착형 생활금융 플랫폼(Daily-PEFM; Personal Expenditure and Financial Management)’과 마이데이터를 기반으로 개인별 라이프 스타일에 맞는 새로운 맞춤 서비스와 비금융 혜택까지 제공하는 ‘라이프 플랫폼(New Discovery Platform)’, 개인사업자 대상 금융지원과 자금관리∙마케팅 등 가맹점 운영지원을 종합 제공하는 ‘개인사업자 금융플랫폼(Amazing-BFM; Business Financial Management)’을 지칭한다.
특히 신한카드는 3대 신사업과 그룹 통합 플랫폼인 TODP(Total Open Digital Platform), 신한 마이카(MyCar) 등 플랫폼 사업을 종합 지원하는 CEO 직할의 ‘플랫폼 비즈 커미티(Platform Biz Committee)’를 신설해 그룹 차원의 디지로그(Digilog) 전략과의 유기적 연결 및 원신한(One Shinhan) 시너지 극대화를 적극 추진할 계획이다.
또 뉴노멀(New Normal) 시대에 대응한 본원적 경쟁력 강화를 위해 디지털 영업의 실행 조직을 전면 배치하고, 간편결제∙유통시장 공략을 위해 가맹점 마케팅 조직을 재편하는 등 온∙오프라인의 경계를 넘어선 옴니(Omni) 채널 마케팅 체계를 구축했다.
아울러 지난 몇 년간 크게 성장하고 있는 오토∙금융사업본부의 전∙후방 조직을 보강해 멀티파이낸스 사업의 지속 성장과 시장 경쟁력 확보를 통한 수익구조 다변화도 모색했다.
■ 70년대생 본부장∙부서장 등 진취적인 인재 대거 발탁 / 순환배치 통해 디지털 인재 풀 확대
신한카드는 이번 조직개편을 지원하기 위한 리더십에도 새로운 변화를 모색했다. 특히 신한카드의 중장기 경쟁력 관점하에서 새로운 ‘디지털 리더십’을 강화하기 위한 인사를 단행했다.
우선 70년대생 본부장∙부서장 등 젊고 진취적인 인재를 대거 발탁해 조직 역동성을 강화하고, 뉴노멀 시대와 급변하는 디지털 환경에 민첩하게 대응할 수 있도록 했다.
또 디지털 역량 강화와 인재 육성 관점의 순환배치를 통해 디지털 인재 풀(Pool)을 확대하고, 본원적 비즈니스인 카드와의 연결을 통해 디지털 조직뿐만 아니라 영업 현장에서도 상품∙서비스의 디지털 혁신을 지원했다.
언택트 시대를 맞아 공간 제약을 뛰어넘는 상시 디지털 워크(Digital Work)가 가능하도록 분리근무 기반의 ‘스마트 워킹 플레이스(Smart Working Place)’도 확대했다. 기존 대전∙부산 지역 외 대구∙제주 지역에도 사무공간을 신설 운영, 서울 본사에 근무하지 않더라도 지방에 있는 자택 근처 사무실에서 효율적으로 업무를 추진할 수 있게 했다.
임영진 신한카드 사장은 “금번 조직개편은 신한카드의 미래상인 ‘라이프&파이낸스 플랫폼’ 기업으로의 도약을 위한 미래 신사업의 주도권 확보 관점에서 실시했다”며, “이를 통해 신한금융그룹이 지향하는 ‘일류 신한’을 달성하는데 일조할 수 있도록 신한카드의 역할을 충실히 이행해 나갈 것이다”고 밝혔다.
댓글 (0)
- 띄어 쓰기를 포함하여 250자 이내로 써주세요.
- 건전한 토론문화를 위해, 타인에게 불쾌감을 주는 욕설/비방/허위/명예훼손/도배 등의 댓글은 표시가 제한됩니다.